
当高校科研力量与资本市场碰撞,会迸发出怎样的创新动能?复创投资作为复旦大学主动服务国家战略的重要投资平台,自 2019 年 12 月落地珠海横琴以来,便以 “风险资本、科技创新、地方产业” 的三角互动为核心,在高校 VC 赛道上走出了一条差异化路径。近日,复创投资总经理曹晓飞博士在专访中,详解了这家新兴机构如何以资本为纽带,打通科研成果产业化、资本化的闭环,为粤港澳大湾区的创新驱动发展注入动力。
诞生初衷:架起高校成果与产业落地的桥梁
2020 年初,疫情阴影下的中国资本市场正酝酿着一场科技创新投资的热潮。复创投资在此时启动运作,其背后是珠海市人民政府与复旦大学的深度战略合作 —— 依托复旦的学科、人才、技术及校友资源,立足珠海横琴,服务于大湾区的创新驱动与产业升级。
“我们的定位是研究驱动型科技投资机构,目标是投资优秀项目、组建子基金、构建创投生态、促进珠澳产业多元化,最终打造科技创新产业投资集团。” 曹晓飞表示,复创投资从诞生起就肩负着明确使命:让高校实验室里的技术成果走出 “象牙塔”,通过资本赋能转化为实实在在的产业竞争力。
这一使命的背后,是对科技成果转化痛点的深刻洞察。“教授的研究思维与企业家的商业思维截然不同,从实验室成果到客户认可的产品,中间隔着技术适配、量产工艺、市场验证等多重关卡。” 曹晓飞坦言,复创投资的价值,就在于用专业团队填补这道鸿沟,让 “论文里的技术” 变成 “生产线的产品”。
差异化路径:践行 “三角互动”,激活创新生态
在高校 VC 纷纷布局的当下,复创投资的核心竞争力在于对 “三角互动” 理念的深度践行 —— 以资本赋能科技,以科技赋能产业,以产业反哺资本,形成正向循环。
资本端:通过自主发行基金、联动社会资本,为科技项目提供从孵化到产业化的全周期资金支持;
科技端:深挖复旦大学及全国科研机构的创新成果,尤其是微电子、医学、数学等国家重点学科的前沿技术;
产业端:结合珠海及大湾区的优势产业,推动技术落地转化,吸引上下游企业集聚,形成产业集群效应。
这种模式打破了传统财务投资的局限。“我们不是单纯追求财务回报,而是通过‘服务能力促进转化、孵化能力推动产业化、投资能力实现资本化’的组合拳,让三者相互赋能。” 曹晓飞举例说,复旦孵化的某半导体材料项目,经复创投资介入后,不仅获得资金支持,更通过对接珠海的电子信息产业集群,快速完成了中试线建设和客户验证,半年内就实现了订单突破。
在中美贸易摩擦加剧的背景下,这种模式更显其战略价值。“没有风险投资,高端产业难以发展;没有资本市场,科技难以催生庞大产业。” 曹晓飞认为,复创投资的实践正是对这一逻辑的印证 —— 用资本推动产业科技化,用科技强化产业竞争力,最终实现高科技领域的自主可控。
投资逻辑:聚焦 “硬、软、人”,布局伟大周期的开端
“我们要捕捉的,是以科技创新为核心的长期股权价值在国家复兴中的爆发式增长机遇。” 曹晓飞用一句话概括复创投资的投资逻辑。在他看来,中国经济经过 40 年增长后,科技创新已成为产业升级的核心驱动力,而这一轮周期才刚刚开始。
基于这一判断,复创投资将重点领域锁定为 “硬、软、人” 三大方向:
“硬”(半导体):作为 “强国之基”,聚焦芯片、分立器件等实体硬件,瞄准国产替代的核心赛道;
“软”(人工智能):作为 “立国之魂”,覆盖算法、代码、大数据、云计算,尤其关注 “AI + 芯片” 的软硬结合领域;
“人”(医疗大健康):聚焦生物医药、创新医疗器械,特别是罕见病及相关生物科技领域,挖掘未被满足的临床需求。
这种布局既呼应了国家战略,也贴合了大湾区的产业基础。“珠海在集成电路、生物医药等领域已有扎实布局,我们的项目落地后能快速融入本地产业链,实现‘落地即量产’的高效转化。” 曹晓飞表示,复创投资已通过 “孵化 + 投资” 模式,培育出 5-10 家高新企业及 1-2 家独角兽企业,印证了模式的可行性。
未来展望:从大湾区到全国,复制三角互动生态
站在粤港澳大湾区的创新高地,复创投资正将 “三角互动” 模式向更广阔的舞台延伸。曹晓飞透露,未来机构将重点推进两方面工作:
一是深化与复旦大学及全国高校的合作,建立更系统的技术成果筛选、孵化机制,让更多 “卡脖子” 技术获得资本加持;二是立足珠海横琴,辐射大湾区乃至全国,根据不同区域的产业特色布局差异化项目,推动 “高科技 + 地方产业” 的深度融合。
“中国智造的全球竞争力正在崛起,这是我们投资的最大底气。” 曹晓飞认为,复创投资的使命不仅是获取投资回报,更是以资本力量推动科技自主创新,让 “科技复兴中华、知识创造价值” 的愿景照进现实。这种将高校智慧、资本力量与产业需求紧密结合的实践,或许正是未来中国科技创新投资的主流方向。
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