
从浙江义乌的科创园区到美国芝加哥的海外联络点,从高校实验室到企业生产车间,浙江工业大学义乌研究院执行院长姜宝珍用五年时间,搭建起一座连接高端智力与地方产业的 “科技桥梁”。这位荣获第四届 “最美浙江人・最美科技人” 的科技服务者,带领团队探索出 “科研团队(平台)+ 公司” 的成果孵化模式,累计签订合同金额近 2 亿元,落实知识产权 168 项,让高校智慧真正扎根义乌这片 “小商品之都” 的土壤。
服务者:让顶尖人才走进产业一线
“我要做一位科技的服务者。”2015 年从美国瓦尔帕莱索大学孔子学院回国时,姜宝珍的目标清晰而坚定。三十多年的教育、海外工作与地方挂职经历,让她积累了丰富的国际人才资源 —— 从澳大利亚拉筹伯大学的项目主管到浙江龙游开发区的副主任,这些经历不仅让她深谙中外科技合作的痛点,更让她坚信:“义乌的国际化,需要科技创造力的加持。”
入驻浙工大义乌研究院后,姜宝珍率先推动建立海外联络平台,在芝加哥、旧金山设立研究中心,让义乌的技术需求与全球智力资源无缝对接。她牵头组织 48 场 “院士专家浙江行”“义乌行” 活动,邀请 185 位院士走进义乌企业,从车间流水线到研发实验室,院士们结合研究领域为企业破解技术瓶颈,让 “最强大脑” 直接服务产业一线。
“不是简单邀请专家来‘走秀’,而是要让他们真正扎根。” 姜宝珍说。通过持续的人才对接与平台搭建,越来越多的顶尖团队将目光投向义乌,为这座 “小商品之都” 注入了科技创新的基因。
转化者:让实验室成果长成产业大树
高校成果产业化,难在 “最后一公里”。姜宝珍深知,高校教师的科研思维与市场的经营逻辑往往存在鸿沟。为此,她与团队探索出 “科研团队(平台)+ 公司” 的孵化模式:遴选 10 余项接近市场的技术成果,提供免费办公与生活场地,配套科技对接、专利申报、投融资路演等全链条服务,形成 “技术服务 + 产品众筹 + 生产销售” 的闭环,让实验室里的图纸变成车间里的产品。
在一次企业走访中,姜宝珍得知当地一家公司急需破解高吸光性涂料、环保颜料等技术难题,这些产品长期被外贸巨头垄断。她立刻联动浙工大材料学院、化工学院专家,围绕分子结构改进、制备工艺优化开展 “头脑风暴”,历经数十次中试与试生产,最终研发出通用性墨水、低收缩阻燃材料等 30 余项产品,申报发明专利 5 项,为企业带来超 2 亿元经济效益,成功打破海外技术垄断。
“企业缺的不是钱,是能解决问题的技术;高校缺的不是成果,是对接市场的桥梁。” 姜宝珍带领团队长期驻点企业,用 “拉家常” 的方式摸清需求,以成功案例打消顾虑,靠实在技术建立信任,逐步激发义乌企业的创新动力。目前,研究院已与 28 家义乌重点企业共建校企联合中心,让科技成果真正落地生根。
践行者:为区域发展注入科技动能
“科技服务不是简单的技术对接,更要为地方经济把脉定向。” 近五年来,姜宝珍为义乌市政府牵头组织 “一带一路”“数字经济”“智能制造” 等 50 余场专题论坛,邀请专家为产业升级出谋划策。她主持的 5 个企业合作项目、发表的 6 篇 SSCI/SCI 论文,以及牵头撰写的《打造浙江全球先进制造业产业集群的对策建议》,获得多位浙江省领导批示,为区域发展提供了智力支撑。
“义乌的小商品,需要机械制造、人工智能和数字技术来提质升级。” 姜宝珍计划依托浙工大的学科优势,在这三大领域深耕细作。从人才集聚到成果转化,从产业赋能到战略规划,她始终以 “践行者” 的姿态,在科技服务的道路上不断前行。
“看到一项项技术突破让企业焕发活力,再累也值得。” 姜宝珍说,她最大的心愿,是让更多科技人携手同行,让国家的科技创新结出更丰硕的果实。
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