科技镇长团：以 “双面胶” 式服务 黏合产学研，激活地方创新动能

　　在江苏，一支由高校专家与党政干部组成的 “科技镇长团” 正成为推动产学研融合的关键力量。无锡梁溪区第十四批科技镇长团的实践尤为典型 ——6 名成员凭借 “专业博士 + 党政干部” 的复合背景，既当 “技术红娘” 又做 “政策桥梁”，将高校实验室的创新成果导入企业生产线，把企业的技术需求对接给科研团队，以 “双面胶” 式服务推动人才链、创新链、产业链深度融合，为地方经济高质量发展注入强劲动能。

　　一、“专业 + 资源” 双优势：打造产学研对接的 “精准纽带”

　　“企业的技术痛点在哪里，高校的科研优势就在哪里，我们的工作重心就指向哪里。” 梁溪区科技镇长团的运作逻辑，核心在于发挥成员的双重资源优势：

　　高校 “朋友圈” 资源：团队成员来自南京、上海、苏州等地高校，熟悉高校科研团队的研究方向与成果储备。例如，针对梁溪区企业在新材料领域的技术瓶颈，成员迅速对接南京工业大学材料学院团队，推动双方联合攻关;

　　基层 “接地气” 经验：作为挂职干部，他们深入了解地方产业特色与企业需求，能精准匹配 “企业难题” 与 “高校方案”。在走访调研中，团队为 7 个重点行业梳理出 30 余项技术需求，逐一对应到扬州大学、中南大学等高校的优势学科。

　　这种 “精准对接” 的成效显著：梁溪区多家企业通过科技镇长团牵线，与扬州大学达成农产品深加工技术合作，与南京工业大学共建新材料联合实验室，让多项 “实验室成果” 成功转化为 “生产线产品”，实现校企 “双赢”。

　　二、“招才 + 引智” 双驱动：构建人才与产业的 “对接通道”

　　科技镇长团的价值不仅在于技术对接，更在于搭建人才与地方产业的 “直通车”。梁溪区团队通过 “走出去 + 请进来” 的方式，将高校人才资源引入地方发展版图：

　　“走出去” 拓渠道：赴西安举办 “才聚梁溪 锡望您来” 专场活动，联动西安交通大学、西北工业大学等 “双一流” 高校，通过 “云端招聘”“现场推介” 等形式，为企业招揽技术人才;累计承办 37 场招才活动，与 30 余所高校建立合作关系，为毕业生开辟 “就业通道”;

　　“请进来” 建机制：聘请十余位专家及往届成员担任 “招才引智大使”，出台专项奖励政策，对成功引育人才项目的个人给予激励，形成 “以才引才、以才育才” 的良性循环。

　　这种 “精准引才” 模式，既缓解了企业的人才短缺压力，又为高校毕业生提供了对口就业机会，实现了 “稳就业” 与 “促创新” 的双重目标。

　　三、“服务 + 桥梁” 双角色：激活地方创新生态的 “催化剂”

　　科技镇长团的 “双面胶” 作用，更体现在对地方创新生态的系统性激活上。他们既是政策的 “宣传员”，也是企业的 “服务员”，更是校地合作的 “协调员”：

　　破解企业难题：通过走访调研，梳理企业在研发投入、知识产权保护、政策申报等方面的痛点，协助对接科技部门、金融机构，提供 “一站式” 解决方案;

　　推动平台建设：助力梁溪区与江南大学、南京邮电大学等高校共建产学研合作基地，推动高校技术转移中心在地方设立分中心，让创新资源 “沉下去”;

　　优化政策环境：结合高校与企业反馈，参与地方科技创新政策的制定与完善，让政策更贴合产学研合作需求，例如对联合攻关项目给予专项补贴、对高校专家兼职创业放宽限制等。

　　从西安的招才专场到企业车间的技术对接，从高校实验室的成果推介到地方政策的落地执行，科技镇长团以 “嵌入式” 服务打通了产学研融合的 “最后一公里”。

　　结语：“小切口” 推动 “大变革” 的基层创新实践

　　科技镇长团的实践，本质上是对 “产学研脱节” 难题的针对性破解。通过 “专业人才 + 基层经验” 的组合，他们既懂技术又懂市场，既通政策又通资源，以 “双面胶” 式的黏合作用，让高校的 “智” 与企业的 “需”、地方的 “势” 形成合力。

　　这种模式的启示在于：推动科技创新，不仅需要顶层设计，更需要 “接地气” 的中间力量。科技镇长团以 “小切口” 推动 “大变革”，为地方政府如何激活创新要素、破解发展瓶颈提供了可复制的实践样本 —— 当越来越多这样的 “纽带” 活跃在基层，产学研融合的 “化学反应” 将更充分，地方经济的创新动能也将更强劲。