
“小米 SU7 Max 在北京首年保费 7000 多元,不出险次年降价,出险则可能过万。”8 月 18 日,北京某小米汽车门店销售人员的介绍,道出了当前新能源车险的现实:保费涨跌分化加剧,而 “价格偏高” 仍是车主普遍感受。尽管相比去年,保费涨价、续保难等问题有所缓解,但与同价位燃油车相比,新能源车险的 “溢价” 仍较明显。
更深层的矛盾在于:一边是车主对降价的期待,一边是险企面临的 “赔本买卖”—— 新能源车险综合成本率长期高于 100%,行业整体深陷承保亏损。要让车险价格真正 “打下来”,必先解开 “高赔付” 死结,而这需要监管、险企、车企乃至全产业链的协同破局。
价格迷局:区域差、车型差与 “身份混同” 推高成本
新能源车险的价格困惑,体现在多重差异中:
区域差异显著:同一车型在不同地区保费悬殊。例如,特斯拉车主反映,江浙沪地区保费普遍高于郑州等城市,核心原因在于汽车保有量、事故风险、维修成本等区域特征差异。
车型关联紧密:某款车型赔付率走高,险企会上调其整体定价系数。尤其当车型在网约车中占比高时,私家车保费可能 “被牵连”—— 大量兼职网约车以家用车名义投保,导致出险率上升,最终推高整体保费。
与燃油车价差明显:金融监管总局数据显示,2023 年新能源汽车车均保费 4395 元,较燃油车高出 63%;聚焦新能源车险的财险公司如现代财险、比亚迪财险等,车均保费超 4000 元,远超行业车险平均值(约 2000 元)。
行业困境:高赔付率成 “无解难题”,中小险企 “不敢保”
新能源车险的 “高价格”,本质是 “高成本” 的折射。从行业整体看,这一业务仍是 “赔本买卖”:
承保亏损常态化:中国精算师协会数据显示,2024 年行业承保新能源汽车 3105 万辆,保费收入 1409 亿元,亏损 57 亿元;2023 年亏损额更高达 67 亿元。综合成本率(赔付率 + 费用率)超过 100% 成为常态,险企难以实现盈亏平衡。
风险不确定性大:与燃油车相比,新能源汽车的事故概率和损失金额更难预判。一旦涉及电池、雷达等核心部件,维修费用会大幅飙升。例如,同级别碰撞事故中,新能源汽车的维修成本可能是燃油车的 2-3 倍。
中小险企 “退避三舍”:头部公司尚且难以掌控风险,中小险企更不敢轻易涉足。“新能源车险赔付太多,我们业务风格偏审慎,做得不多。” 某中型财险公司负责人坦言,行业性亏损导致中小险企对这一领域 “敬而远之”。
破局路径:数据共享、产业协同与模式创新
尽管困境重重,但行业已出现改善迹象:2025 年上半年,新能源商业车险签单保费增速超 40%,超过已结赔付额增速,扭转了 2024 年 “保费追不上赔付” 的倒挂局面;上海保险交易所 “车险好投保” 平台上线 8 个月,已承保高风险新能源汽车 88 万辆,一定程度上分散了单家险企的压力。
要从根本上解决问题,需多维度发力:
打破数据孤岛,重构定价逻辑:推动车企、险企共享车辆出行数据、智能驾驶信息,基于里程、驾驶行为等动态调整保费,实现 “风险与定价匹配”。例如,按里程计费可精准区分家用车与高频使用的网约车。
降低维修成本,优化供应链:车企需提升车辆可维修性,增加标准件、通用件比例;鼓励社会化维修厂发展,打破售后垄断,通过竞争降低维修费用。随着保有量增长,配件通用性提升,边际成本也将递减。
强化产业链协同,放大规模效应:当承保车辆达到足够量级,可通过规模分摊风险、摊薄成本。险企需积累更多车型数据,借助科技手段实现精准定价;监管则可进一步探索市场化改革,放开条款设计与定价自主权。
中国社会科学院保险与经济发展研究中心主任郭金龙指出,新能源车险改革不能仅靠保险行业 “自循环”,而需从技术源头降低风险,贯通 “车企 - 险企 - 车主” 服务链。唯有如此,才能让新能源车险既 “保得好”,又 “买得起”,真正成为新能源汽车产业高质量发展的助力。
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