一、院本级党委：提质增效树标杆
(一)党代会创新实践
6 月 24 日召开的院本级第二次党代会创下三项革新：
会期压缩：从传统 6 小时精简至 1.5 小时，合并预备会与正式会议
议程优化：取消授旗、合影等形式环节，聚焦 "六个带头" 工作部署
作风彰显：采用电子会议材料，较传统纸质会议减少耗材 85%
(二)民生与党建融合举措
亲子赋能工程：6 月 7 日组织 "大手牵小手 探秘中药香" 活动，650 余名员工及家属参与，缓解科研人员心理压力
精准帮扶机制：6 月 26 日走访慰问 26 名老党员与困难党员，建立 "一对一" 帮扶台账
二、研发中心党委：创新体系重塑攻坚
(一)作风建设组合拳
问题清单管理：建立 "学查改" 动态清单，召开 "一明责六整治" 专项会议 4 次
案例警示教育：6 月 23 日通报违规吃喝典型案例，组织 327 名干部对照检视
(二)人才发展战略
破格晋升通道：审定首批 12 名青年拔尖人才，打破 "唯资历" 评价体系
导师制 2.0：实施 "双导师" 培养模式(技术导师 + 党建导师)，覆盖 85% 新进员工
三、战术部党委：质量政治双动员
(一)竞标攻坚机制
大政工联络制：建立 12 个项目联络组，党委委员包干重点竞标任务
精武议事厅：6 月下旬召开 2 次技术攻坚会，形成 37 项改进措施
(二)党性淬炼工程
政治生日仪式：6 月 26 日组织赴北京市委党校开展 "淬炼初心" 活动，重温入党誓词
思想破冰研讨：围绕 "新质生产力" 形成 15 项创新提案
四、物资中心党委：数字化整改攻坚
(一)整改闭环管理
巡视整改推进会：6 月召开 4 次党委会，逐项把关 17 项长期整改措施
廉政双谈话：对重大工程人员开展 "业务 + 廉政" 双线提醒
(二)基层减负实践
数字化转型：开发物资采购智能审批系统，流程耗时从 48 小时压缩至 6 小时
班组赋能：党委书记深入金属下料班组，解决设备维护难题 7 项
五、一部党委：质量反思与创新
(一)正向设计推进
数字化管理：建立 "效率 - 风险 - 制度" 三维模型，优化流程 23 项
安全论坛：6 月下旬举办 "隐患我来查" 活动，收集整改建议 136 条
(二)队伍作风建设
专题民主生活会：6 月 13 日开展批评与自我批评，形成 5 类 18 项整改清单
廉政读书班：围绕 "监督监管正向设计" 开展 2 期专题研讨
六、临空所党委：AI 赋能新质生产力
(一)人才培养创新
翼想 AI 创造营：6 月 13 日启动人工智能系列活动，40 名青年骨干完成 AI 建模培训
心理援助体系：开通热线 + 小程序双渠道，累计服务员工 237 人次
(二)人力资源优化
设计师队伍调整：6 月 20 日调配 135 人次，建立 "型号 - 专业" 动态匹配机制
党风廉政谈话：对 12 支型号队伍开展 "双担当" 主题谈话
七、机电所党委：数字化转型示范
(一)管理革新实践
双周推进机制：6 月召开 3 次数字化转型会，上线智能生产线管理系统
意识形态管控：建立 "八小时外" 行为引导清单，覆盖青年员工 85%
(二)警示教育深化
四风专项检查：6 月 23 日通报业务招待违规案例，修订审批流程 5 项
审计整改回头看：对 2024 年审计问题开展 "飞行检查"
八、信息所党委：试验队党建创新
(一)参试保障机制
试验队临时党支部：6 月 20 日开展 "安全 - 保密 - 政工" 三位一体培训
基层调研全覆盖：6 月中下旬走访 11 个单位，收集合理化建议 42 条
(二)违规吃喝整治
案例剖析会：6 月 23 日解析中央层面典型案例，建立 "三不" 防控体系
数字化监督：上线公务消费预警系统，实现实时监控
九、强度所党委：作风建设与安全融合
(一)党课教育创新
七一专题党课：6 月 27 日以 "作风建设推动高质量发展" 为题，覆盖中层干部 87 人
班组建设标准：发布 "三个一" 工作法(每日一检 / 每周一学 / 每月一评)
(二)安全能力建设
应急演练：6 月组织 2 场防汛防台演练，80 余人参与实战化训练
党建 + 安全：设立 23 个党员安全责任区，隐患整改率
十、材料所党委：产线赋能攻坚
(一)制造能力提升
自动化产线规划：6 月听取 3 条产线建设汇报，明确数智化升级路径
联合培养机制：与一部共建 "设计 - 工艺" 人才池，首批 20 人完成轮岗
(二)作风建设抓手
中层干部培训：6 月开展 4 期读书班，覆盖 76 名管理骨干
一明责六整治：召开 2 次领导小组会，整改外协问题 11 项
十一、计量所党委：纪律规矩强化
(一)警示教育创新
禁令宣贯：6 月 26 日解读《从业人员与供应商往来行为禁令》，签订承诺书 128 份
竞聘规范化：完成 4 个中层岗位竞聘，引入 360 度测评机制
(二)中心组学习深化
装备质量专题：6 月 6 日研讨习近平总书记相关论述，形成 5 项落实举措
航天精神培训：策划 "传承弘扬" 专题课程，覆盖全员 70%
十二、首都航天机械公司：安全与创新并重
(一)青年创新驱动
创新成果大赛：6 月 12 日举办第二届赛事，评选项目 15 项
班组建设标准：发布《考核细则》，实施 "星级班组" 动态评定
(二)安全体系升级
安全日活动：6 月 3 日部署 26 项措施，完成全厂区风险辨识
涉密系统整改：针对测评问题建立 "挂账销号" 机制
十三、特车公司党委：竞标党建融合
(一)联合竞标机制
跨单位团队：6 月成立 5 个竞标专项组，党委委员担任组长
议事规则修订：6 月 5 日完善《党委会决策细则》，明确 12 项必议事项
(二)警示教育深化
读书班案例剖析：6 月 20 日解析违规吃喝案例，建立 "三不" 机制
四风自查：开展业务招待专项检查，整改问题 8 项
十四、发射技术所：改革与党建协同
(一)数字化转型实践
小米工厂研学：6 月组织 40 人考察工业 4.0 基地，形成数字化建议 19 条
无人艇项目攻坚：党委委员驻场督导，首艘艇研制进入冲刺阶段
(二)党课教育创新
作风建设党课：6 月 27 日系统阐释中央八项规定历史逻辑与实践要求
十五五规划研讨：邀请集团专家解读战略，形成规划初稿
十五、山西清华装备：改革与安全双抓
(一)安全生产月活动
26 项措施：覆盖风险防控、应急演练等 6 大板块，排查隐患 53 处
产研融合：6 月 19 日成立北京技术中心，推动 12 项工艺攻关
(二)医院改革推进
资产移交专项：6 月 24 日听取进展汇报，明确三季度完成剥离
职业通道修订：完善技术 / 管理双通道，拓宽晋升路径
十六、泰安特车：临时党支部攻坚
(一)任务党建融合
重大专项临时党支部：6 月 6 日成立 3 个临时支部，覆盖参研人员 92%
资源统筹机制：建立 "人力 - 资金 - 设备" 三张保障清单
(二)作风建设举措
读书班制度：6 月 26 日开展中央八项规定专题学习，撰写心得 78 篇
外协流程优化：整改外购问题 15 项，建立供应商黑白名单
十七、万源科技：巡视整改与规划衔接
(一)十五五规划研究
专家党课：6 月 6 日邀请学者解读新质生产力，形成规划思路 8 条
董事会换届：6 月 24 日完成第三届董事会组建，通过 7 项重大议案
(二)警示教育创新
新提干警示教育：6 月 30 日开展 "赶考路" 专题党课，覆盖 47 名干部
供应商管理：建立 "亲清" 交往清单，规范往来行为
十八、爱锐科技：一线调研促整改
(一)科研生产督导
产能提升会：6 月中旬召开 3 次调度会，解决交付瓶颈 4 项
车间安全检查：走访 5 个车间，整改隐患 17 处，建立 "红黄牌" 机制
(二)中心组学习创新
八项规定专题：6 月开展 3 次集中研讨，形成《作风建设指引》
法治工作要点：审定年度计划，建立合规风险库
十九、万源实业：保障能力升级
(一)园区改造工程
环境整治：6 月完成南苑科研区一期改造，人车分流率达
闸机升级：6 月 23 日焕新 8 个营门设备，通行效率提升 3 倍
(二)安全实训创新
应急体验培训：6 月组织 80 人开展防汛 / 消防实训，考核通过率
大保障体系：建立 "安全 + 满意" 双指标考核，满意度提升至 96%
二十、航天长征化学工程：安全与研发并重
(一)项目一线党建
研发项目督导：6 月 24 日听取 5 个新赛道进展，明确攻坚节点
安全生产培训：6 月 16 日开展专项培训，考核不合格者停工学习
(二)作风建设长效机制
党支部书记例会：6 月 17 日部署 6 方面要求，建立 "学查改" 台账
信息化融合：推动党建系统与科研管理平台数据互通
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