
当 “中国原子弹之父” 邓稼先之子邓志平、“中国氢弹之父” 于敏之子于辛,与 “绵阳造” 机器人、机器狼共同为足球赛开球,这座承载着 “两弹一星” 记忆的城市,再次以科技之名吸引全国目光。2025 年,中国(绵阳)科技城迎来建设 25 周年,第十三届科博会刚落幕便推动超百项成果转化,这座西部内陆城市为何能持续站上科创 “C 位”?在成渝双城经济圈的竞合中,它又凭何闯过 “资源转化”“产业突围”“生态构建” 三道关卡,从 “科教资源大市” 向 “新质生产力强市” 跨越?
一、破题 “资源沉睡”:以科博会为桥,让科研成果 “走出实验室”
“三线建设” 时期积淀的 20 家国家级国防科研院所、264 个国省级创新平台、超 200 项国家科技奖励 —— 绵阳的科创家底,曾面临 “科研在本地、转化在外地” 的共性困境。破解这一难题的关键,在于打造了科博会这一 “成果转化枢纽”。
自 2013 年成为科博会永久举办地以来,这场展会已超越 “展览” 范畴,成为连接 “实验室” 与 “生产线” 的纽带:第六届科博会首设核医学论坛后,绵阳逐步建成四川世界级核医疗产业高地,去年首台 “绵阳造” 国产医用回旋加速器成功 “出海”;连续四年举办激光产业大会,推动本地从 “无” 到 “有” 构建激光全产业链,链主企业中久大光的激光安防装备核心分系统市占率全国第一。截至 2025 年,科博会累计促成 2000 余项科技成果落地、交易额超千亿元,将绵阳在核、激光、空气动力等领域的 “世界一流技术”,转化为实实在在的产业竞争力。
这种转化能力背后,是绵阳对 “创新本质” 的深刻把握。与北京 “综合生态引领”、深圳 “市场企业驱动” 的创新路径不同,绵阳走出了 “战略聚焦 + 资源激活” 的差异化路线:全社会研发经费投入强度居全国第三,依托中国工程物理研究院等 “国之重器”,将科研力量聚焦国家战略需求,再通过科博会的 “资源吸附效应”,让技术与市场精准对接 —— 这种 “国家使命 + 市场导向” 的双轮驱动,让 “沉睡的科研资源” 苏醒为新质生产力。
二、闯关 “产业突围”:构建 “587” 体系,在新赛道上 “换道超车”
在科创竞争中,“有技术” 不等于 “有产业”。绵阳的破局之道,在于前瞻性布局 “垂直创新 + 水平创新” 叠加的产业生态,以 “587” 产业体系勾勒出清晰的突围路径:
5 条主链 “压舱”:人工智能、低空经济、航空航天、医药健康、新型显示,瞄准万亿级市场;
7 条新赛道 “破局”:机器人、商业航天、核医疗等,聚焦细分领域 “卡脖子” 环节,如全球首款量产消费级全尺寸通用移动仿人机器人落地绵阳;
8 条协同链 “补位”:强化产业链上下游协同,形成 “主链引领、新赛道突破、协同链支撑” 的格局。
这种布局已初见成效:2024 年绵阳规上工业增加值增长 9.8%,战略性新兴产业产值增长 15%,全国先进制造业百强市排名提升 9 位至第 57 位。更关键的是,绵阳的产业突围并非 “跟风模仿”,而是立足自身优势的 “精准发力”:
航空航天领域,构建 “箭星器数” 全产业链,引育 60 余家企业、投资超 100 亿元,天仪 “42 星” 为智慧城建、灾害预警提供数据支撑;
低空经济领域,北川低空试验测试中心为企业提供专业数据服务,“九洲智空” 无人机物流系统破解调度难题,还开通低空旅游、短途运输航线,让 “技术优势” 转化为 “场景优势”。
支撑这一体系的,是 “真金白银” 的生态保障:每年超 2 亿元人才资金、200 亿元产业引导母基金,构建 “研究院遴选转化 + 科创投投早投小” 的成果转化模式,靶向引进链属企业与技能人才。这种 “政策引导 + 资本加持 + 人才支撑” 的组合拳,让绵阳在新赛道上跑出了 “西部速度”—— 优理奇机器人从初次对接到注册落地仅用 40 天,选择在此建设制造总部基地,正是对绵阳产业生态的认可。
三、筑基 “生态共生”:科博会与科技城的 “双向成就”
一座城市的持续竞争力,源于 “平台与城市” 的共生共荣。在绵阳,科博会与科技城的深度绑定,形成了 “1+1>2” 的良性循环:
科技城是 “根基”:25 年建设积累的创新生态、产业基底,为科博会提供了 “绵阳造” 机器人、核医疗装备等硬核展品,让展会不止于 “秀技术”,更能 “展产业”;
科博会是 “引擎”:作为西部科创合作的重要窗口,科博会每年为绵阳导入高端资本、先进技术与市场机会,本届展会吸引的 21 个机器人 “天团” 同台表演,既展示了城市实力,也为企业带来了合作订单。
这种共生关系,让绵阳在成渝双城经济圈中找到了独特定位。当成都、重庆吸引多数目光时,绵阳以 “科技城 + 科博会” 的组合,成为区域创新的 “关键变量”:一方面,承接成渝的产业协同需求,如为重庆汽车产业提供新型显示技术支持;另一方面,通过科博会链接全球资源,让西部内陆城市与国际科创前沿同频共振。正如上海交大教授陈宪所言:“绵阳的战略选择,是基于自身禀赋的系统工程 —— 集聚资源、发挥优势,正是这座城市高质量发展的突破口。”
结语:科创 “C 位” 的背后,是 “长期主义” 的坚守
绵阳再次站上 “C 位”,不是偶然的 “流量爆发”,而是 25 年科技城建设、13 年科博会深耕的必然结果。从 “两弹一星” 的奋斗之地,到新质生产力的培育之地,绵阳的闯关之路证明:在科创竞争中,没有 “捷径”,但有 “路径”—— 那就是对科研资源的敬畏、对产业规律的尊重、对城市使命的坚守。
未来,当 “587” 产业体系的齿轮持续转动,当科博会的 “资源纽带” 越拉越紧,这座西部科技城或许将书写更多 “从 0 到 1” 的突破,为更多资源型城市、中西部城市的科创转型,提供一份可复制、可借鉴的 “绵阳答卷”。
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