
作为民营眼科医疗机构的核心收入支柱之一,屈光手术业务近年来正面临增长动能减弱的挑战。从 A 股 5 家上市眼科企业 2025 年半年报数据来看,行业分化态势明显,多数企业该业务增速陷入个位数瓶颈,而头部企业则凭借技术优势维持增长韧性,“技术迭代” 已成为行业突破竞争困局的关键抓手。
行业增速分化:多数企业陷个位数增长,头部仍保双位数韧性
2025 年上半年,A 股上市眼科企业的屈光手术业务呈现 “两极分化” 格局:
增长放缓阵营:3 家企业增速落入个位数区间。其中,普瑞眼科屈光项目营收 7.2 亿元,同比增长 4.13%,占总营收比重 49%;何氏眼科屈光不正手术矫正服务营收 1.35 亿元,同比增长 3.26%,占比 24%;光正眼科屈光业务营收 1.42 亿元,同比仅微增 0.32%,增长近乎停滞。
稳健增长阵营:爱尔眼科、华厦眼科凭借规模与技术优势,仍保持双位数增长。爱尔眼科屈光项目收入同比增长 11.4%,华厦眼科增速达 13.75%,成为行业增长的 “稳定器”。
值得注意的是,2023 年前后,多数眼科企业的屈光业务仍能维持两位数增速,如今行业整体增速回落,反映出市场竞争日趋激烈、消费决策趋于理性等多重压力。
增长承压背后:非刚需消费收缩,市场仍存渗透空间
屈光手术的核心客群可分为 “刚需型” 与 “改善型” 两类:刚需群体主要因学业(如军校、警校报考)或职业(如飞行员、空乘)要求必须矫正视力,需求相对稳定;改善型群体则为摆脱眼镜、追求美观而选择手术,受宏观经济环境及消费信心影响更大。
爱尔康中国屈光业务负责人王炯指出:“当前刚需群体需求增长平稳,但改善型消费者的决策周期明显拉长,这是导致行业整体增速放缓的重要原因。” 不过,市场潜力仍未充分释放 —— 我国近视人群约 7 亿,但年屈光手术量仅 100 万例左右,渗透率不足 0.15%,随着消费观念升级与技术普及,长期增长空间依然广阔。
此外,Z 世代已成为屈光手术的核心消费群体。健闻咨询《Z 世代个性化消费医疗洞察报告》显示,这一群体对视力矫正的需求已从 “看得见” 升级为 “看得好、看得久”,对个性化、精准化手术方案的要求,正倒逼行业加速技术迭代。
押注新技术突围:从 “价格内卷” 转向 “价值竞争”
面对增长压力,眼科企业与器械厂商纷纷将突破口锁定在技术创新,推动行业竞争逻辑从 “价格战” 转向 “技术战”。
头部企业:以新术式优化业务结构
爱尔眼科的增长逻辑颇具代表性。其在半年报中明确表示,全光塑、全飞秒 4.0、全飞秒 Pro 等新术式的临床推广是屈光业务增长的核心驱动力。这些技术不仅因精准性、安全性获得患者认可,更推动业务结构升级 —— 高附加值的个性化手术占比提升,带动整体客单价同比上升,成功扭转了行业 “低价内卷” 的态势,进一步巩固了其龙头地位。
普瑞眼科则通过 “引人才 + 更新设备” 双轮驱动,持续引进权威专家团队、配置高端诊疗设备,试图培育新的业绩增长点,缓解市场竞争压力。
器械厂商:加速新技术落地与教育
作为上游器械供应商,爱尔康等企业正积极推动前沿技术的国产化落地。其引入的 “全光塑” 技术,可结合波前像差、角膜地形图、眼轴长度等多维度数据定制手术方案,自 2023 年底进博会上市以来,已累计完成手术超 5 万例,全国装机医院达 100 余家。
爱尔康手术产品事业部中国区总经理、副总裁张健坦言,新技术的市场渗透仍需时间:“目前最关键的是加强市场教育,让更多患者和医生了解个性化手术的优势,未来将通过学术培训、临床合作等方式提升技术认知度。”
从行业发展趋势来看,屈光手术市场的 “增长放缓” 更像是 “转型阵痛”。随着个性化、精准化技术的普及,以及消费群体对医疗质量重视程度的提升,具备技术优势与品牌积淀的企业将逐步抢占更大市场份额,行业也将从 “规模扩张” 迈向 “高质量发展” 的新阶段
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