
10月30日,沈吉线南杂木站通信机房内,沈阳通信段抚顺通信车间职工正按照检修流程,对机房设备进行全面检修。他们手持检测仪器逐一核查设备参数,仔细记录运行数据,不放过任何细微隐患。这一日常作业场景,正是该段深化标准化规范化建设、筑牢安全生产防线的生动缩影。
作为中国铁路沈阳局集团有限公司管内主要通信网络的“守护者”,沈阳通信段承担着保障铁路通信畅通的核心任务。多年来,该段以标准化规范化建设为核心载体,通过制度完善、风险管控、素质提升三维发力,构建起全方位、多层次的安全生产保障体系,为铁路运输安全提供坚实通信支撑。
制度筑基:构建立体化管理体系
制度建设是标准化规范化的根本遵循。该段始终将制度体系优化作为重中之重,经过多年迭代完善,已构建起涵盖56项规章制度、232个专业管理办法的“制度图谱”,实现安全管理“凡事有标准、事事有依据”。
在作业管理方面,针对“天窗”作业、施工监控等关键场景制定专项管理细则,明确作业流程、责任分工和安全要求;在人身安全方面,针对机房设备检修、登高作业等风险场景,细化28项人身安全卡控措施,配备智能安全帽、应急救援包等防护装备;在设备管理方面,建立设备全生命周期管理规范,从采购验收、安装调试到运维检修、报废处置形成闭环。立体化、多维度的管理机制,为安全管理提供了坚实制度保障。
风险防控:精准施策消除隐患
该段将安全风险管控作为标准化建设的核心抓手,创新推行“分级分类+动态研判”风险管控模式。对管内3200余台套通信设备实施A、B、C三级分类管理,其中高铁通信核心设备、枢纽机房设备等860台套列为A级重点管控对象,实行“每日巡检、每周复盘”制度。
在风险研判上,务实推行“一事一议”机制,针对每次施工、检修任务提前召开风险研判会,结合天气、环境、设备状态等因素制定防控措施。同时,建立安全问题库,实行“周评估、月通报、限期销号”管理,今年以来已累计排查整改设备隐患、作业不规范等问题436项,整改完成率100%。
施工安全是防控重点。该段常态化推进高铁“天窗”标准化、普铁“天窗”高铁化管理,严控上道作业、数据修改、电源操作、动土施工等四大类关键环节,每个施工点均配备“施工负责人+安全监督员+技术指导员”三人管控小组,通过现场监督、视频盯控双重保障,从源头消除作业风险。
素质提升:锻造专业化职工队伍
职工素质是标准落地的关键支撑。该段构建“三级培训”机制,形成“领导带头学、分层系统学、现场实战学”的全员学标氛围。领导班子成员带头参与《铁路通信安全管理规定》等规章解读,每月开展1次专题授课;车间班组按照“干什么学什么、缺什么补什么”原则,开展设备操作、应急处置等专项培训;组织现场作业人员开展“师带徒”实战教学,让标准流程融入作业全程。
为提升培训实效,该段依托抚顺、沈阳两个实训基地开设“技术讲堂”,邀请26名技术骨干轮流授课,通过VR模拟作业、设备故障模拟等方式,演示标准化作业流程和应急处置技巧。同时,安排35名青工参与高铁通信设备检修、施工监控等重点任务,通过“实战练兵”加速成长。
该段还建立正向激励机制,实行重点岗位风险奖励、标准化作业标兵评选等制度,今年已发放风险奖励12万元,评选标兵38名;落实干部到岗盯控制度,通过周安全写实、添乘检查等方式,累计发现并纠正不规范作业行为153次,推动作业标准刚性落地,为铁路高质量发展筑牢通信安全屏障。
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