“数智员工” 行业领军者今日人才重磅发布企业级 AI 智能体 ——“会议 / 销售” 双大师

　　2025 年 8 月 27 日，在备受瞩目的华为 828 B2B 企业节上，深圳今日人才信息科技有限公司作为 “数智员工” 领域的领航者惊艳亮相。继成功助力深圳福田区引入 70 位 AI 数智公务员，大幅提升政务工作效率后，今日人才再度发力，面向企业市场隆重推出两款创新性产品 ——“会议大师” 数智员工与 “销售大师” 数智员工，为企业智能化转型注入澎湃新动能。

　　直击痛点，“会议大师” 重塑高效会议模式

　　对于企业高管而言，会议堪称企业管理的关键手段与决策核心阵地。然而，传统会议模式弊端丛生，“会前无准备、会中无记录、会后无跟进” 等问题致使会议效率低下，难以达成预期目标。据相关调研数据显示，约 70% 的企业会议未能充分发挥应有的决策与沟通价值，时间与资源浪费严重。

　　今日人才创始人、董事长兼首席执行官胡伟指出，基于对企业管理痛点的深入洞察与大量数据分析，发现会议的关键并非仅仅在于 “召开”，而是有着一套包含四阶十八步的科学流程。“会议大师” 数智员工正是基于此应运而生，通过会前精心筹备，重点把控会议准备的完善程度，有效减少无效会议的召开频次;会中精准记录，确保会议纪要的准确与及时，最大程度降低关键结论与要点的遗漏风险;会后强力督办，狠抓任务的落地执行，形成闭环管理，显著提高任务落实率;并在会议复盘阶段，以数据化方式呈现会议质量，全方位提升整体会议效率，确保每场会议都能高效落地，切实解决企业会议管理难题。

　　深度赋能，“销售大师” 破解销售管理困局

　　在企业销售管理方面，诸多难题长期困扰着企业发展，诸如业绩波动大、客户资源不稳定、销售预测不准确、新人成长周期漫长以及过度依赖销售精英等问题。这些问题严重制约了企业销售业绩的提升与可持续发展。

　　今日人才推出的 “销售大师” 数智员工，为上述难题提供了系统性解决方案。它深度复刻全球领先的销售管理实践 LTC 流程，同时融合中国 300 多家中小企业的丰富销售场景，并对 227 万名销售冠军的成功经验与技能进行深度剖析与总结，凝练出七阶三十六步法。以精准商机判断的 “三问三有” 原则、为客户定制高质量解决方案以及指导签订高质量合同等核心场景能力为支撑，精准攻克行业痛点，如同一位大师级导师，全程陪伴并赋能企业销售的每一个关键环节，助力企业提升销售业绩，增强市场竞争力。

　　场景拓展，从政务标杆迈向企业服务新征程

　　从政务场景的成功实践到企业服务领域的创新拓展，从单一功能的实现到生态体系的构建，今日人才始终以 “数智员工” 为核心驱动力，推动组织形态的深刻变革。其在数智员工领域的卓越成就，得益于对技术创新与场景应用的深度融合与不懈深耕。早在 2024 年，今日人才打造的 “AI 数智公务员” 便已在深圳福田区成功落地，70 名数智员工广泛覆盖公文处理、应急管理等 240 个政务场景，成为全国政务智能化建设的标杆案例。

　　基于在政务领域积累的丰富经验与技术优势，今日人才更加聚焦于工作场景专业 AI 智能体的研发，致力于将领先的数智员工推广至千行百业，为不同行业的企业提供定制化、专业化的智能服务，助力企业实现智能化转型升级。

　　使命驱动，构建人机协同的组织变革新生态

　　在今日人才的战略蓝图中，数智员工的价值绝非局限于提升工作效率，更在于构建一种 “人类员工 + 数智员工” 协同共进、相辅相成的全新生态体系。胡伟强调：“每上线一个数智员工，就意味着创造一个新的工作岗位。” 这种以技术创新驱动就业增长的模式，正催生出一批既懂技术又善于运用技术的新型复合型人才。

　　在人机共智的时代浪潮中，今日人才以 “大师系列” 产品为全新起点，加速推动企业从传统 “数字化” 向深度 “数智化” 的战略跃迁。这场变革中，效率提升仅仅是开端，组织升级才是终极目标;工具替代只是表面现象，价值创造与跃迁才是核心本质。未来，今日人才将持续秉持创新精神，不断拓展数智员工的应用边界，携手更多企业共同探索智能化时代的无限可能，为推动行业发展与社会进步贡献力量 。