腾讯游戏成立 K9 合作部：聚焦育碧 IP 长青化，战略协作进入 “深水区”

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　　主标题：腾讯游戏成立 K9 合作部：聚焦育碧 IP 长青化，战略协作进入 “深水区”

　　副标题：整合三大合作部资源，剑指《刺客信条》等 IP 的全球化运营与价值深挖

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　　腾讯游戏成立 K9 合作部：聚焦育碧 IP 长青化，战略协作进入 “深水区”

　　(行业动态・游戏生态)7 月 8 日，腾讯游戏通过内部通知宣布组织架构调整：成立 K9 合作部，专门负责与育碧的战略合作，原育碧合作部、动视合作部、EA 合作部同步撤销。这一调整不仅是内部团队的整合，更标志着腾讯与育碧的协作从 “代理发行” 向 “IP 全生命周期运营” 升级，剑指《刺客信条》《孤岛惊魂》等核心 IP 的 “长青化” 品牌转型。

　　根据公告，K9 合作部将以 “发行代理 + IP 合作” 为基础，逐步推动育碧 IP 从传统游戏产品向 “服务型、全球化品牌” 延伸。原 K1 合作部助理总经理陈侃出任负责人，直接向腾讯集团高级副总裁马晓轶汇报，凸显集团对该业务的战略重视。

　　一、架构整合背后：从 “分散合作” 到 “聚焦深耕”

　　此次调整并非孤立动作，而是腾讯对海外大厂合作策略的一次集中优化：

　　育碧合作升级：原 UBI 合作部职能与团队整体并入 K9.意味着腾讯将以更专属的团队对接育碧，摆脱此前 “多品牌共享资源” 的分散状态，专注于核心 IP 的深度运营。

　　其他合作部整合：动视合作部职能并入 STC 游戏产品部(侧重射击与创新游戏)及商务部，EA 合作部则并入国内发行线体育产品部及商务部，确保资源向 “核心战略伙伴” 倾斜的同时，保障现有产品合作的连续性。

　　这种 “聚焦 + 整合” 的逻辑，与 2025 年 3 月腾讯对育碧的 11.6 亿欧元战略投资形成呼应 —— 当时腾讯获育碧核心 IP 子公司 25% 股权，双方明确将共同探索 “IP 长期价值挖掘”，而 K9 合作部的成立，正是这一战略的落地载体。

　　二、IP 长青化：从 “游戏产品” 到 “全球化文化符号”

　　育碧的三大核心 IP——《刺客信条》《孤岛惊魂》《彩虹六号》，堪称游戏行业的 “常青树”，但如何突破 “单代产品周期”，转向 “服务型 IP 生态”，是其面临的共性挑战。腾讯 K9 合作部的核心使命，正是借助自身优势助力这一转型：

　　技术赋能：利用腾讯在云游戏、移动端适配、AI 互动等领域的技术积累，拓展育碧 IP 的应用场景(如《刺客信条》的开放世界移动端优化、跨平台数据互通);

　　全球化发行网络：强化育碧 IP 在亚洲市场的渗透 —— 例如通过微信生态、视频号直播等渠道，触达更广泛的潜在用户;

　　商业模式创新：探索 IP 衍生内容(如动画、小说、线下体验店)与游戏的协同，参考《英雄联盟》从游戏到 “电竞 + 影视” 的生态构建路径，让育碧 IP 从 “玩家专属” 走向 “大众文化符号”。

　　腾讯总裁刘炽平此前曾表态：“育碧的游戏系列有潜力发展为长期的长青游戏平台。” 而 K9 合作部的成立，正是将这一潜力转化为现实的 “操盘手”。

　　三、行业启示：IP 运营成游戏巨头竞争新焦点

　　此次调整折射出全球游戏行业的一个重要趋势：IP 已成为核心竞争力，而 “长青化运营” 是破局关键。对于腾讯而言，深耕育碧 IP 既能丰富自身全球化产品矩阵，也能积累 IP 运营经验，反哺自研产品(如《王者荣耀》《和平精英》的长线运营);对于育碧，腾讯的流量、技术与商业化能力，将帮助其打破 “新品依赖症”，实现 IP 价值的可持续释放。

　　从短期看，K9 合作部的首要任务是推动现有 IP 的精细化运营，例如《彩虹六号》电竞生态的本土化落地、《刺客信条》系列的跨媒介内容开发;长期则需探索 “游戏即服务(GaaS)” 模式，让经典 IP 持续生成新的用户价值。

　　随着 K9 合作部的正式运作，腾讯与育碧的 “强强联合” 将进入新阶段。这场聚焦 IP 长青化的协作，不仅关乎两家企业的商业版图，更可能重塑全球游戏行业的 IP 运营范式 —— 当一个游戏 IP 能跨越十年甚至更长周期，持续与用户产生连接，其价值将远超一款爆款产品。