
创业经历与兴趣导向:王兴兴从小对科技和动手制造兴趣浓厚,小学时就开始用零花钱做电动玩具。研究生时期,他从 2013 年开始研究设计四足机器人 XDog,选择纯电驱动技术路线。2015 年,他带着 XDog 参加比赛获得奖金,攒下创业第一桶金。2016 年,XDog 测试视频火出圈,他抓住时机辞职创业,创办宇树科技。
对 “90 后” 企业家的理解:王兴兴认为 “90 后” 企业家兴趣导向并不等于纯粹理想主义,商业化是创业必须考虑的现实问题。年轻的科技创业者更倾向于凭借技术能力和创新意识探索新产品,创造新需求,而老一辈企业家可能更依赖市场规模驱动,这与时代背景有关。
科创企业面临的挑战与应对:
技术迭代挑战:科创企业要对新技术保持学习状态,但不能盲目学习,创始人要掌握技术动向,准确判断并引进人才,公司内部也应鼓励学习和创新。
核心挑战:王兴兴认为当前创业环境对年轻人更友好,社会对原创技术和早期科技的耐心增加,融资渠道等也更完善。但新一代科创企业面临的核心挑战是创业者需要具备独特的洞察力和创新能力,在竞争激烈的环境中脱颖而出。
系统性挑战:创业阶段面临的是 “系统性” 挑战,资金、人才、供应链等环节都很重要,创始人不能只负责某一部分工作,要全面考虑企业的发展。
宇树科技的商业化进程:2021 年机器狗 “牛犇犇” 登上央视春晚,虽未直接带来消费端市场增长,但提升了品牌认知度。王兴兴认为,产品本身的质量和性能才是企业发展的核心。
对创新环境和资源支持的期望:王兴兴希望科技创新能得到长期、稳定且循序渐进的系统支持,尤其需要来自需求端的持续拉动。他还指出,年轻创业者在技术方面有优势,但在销售渠道、供应链、团队管理等方面还需向老一辈企业家学习。
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