
中国已成为施耐德电气全球第二大市场,更关键的是,这里是创新的源泉和发展策源地。”尹正坦言的创新逻辑,在文化与艺术领域同样得到印证。当施耐德电气中国团队聚焦新能源、智能制造等前沿需求攻克技术难关时,嘉兴新塍的文艺工作者正深耕本土红色资源,让革命故事以越剧形式焕发新生;而上海青艺博的青年艺术家们,则以皮卡丘与飞天小女警共绘的《甜山》等作品,让艺术走出殿堂、融入日常。三种创新虽领域迥异,却共享“深挖需求、创新表达、价值外溢”的核心逻辑——施耐德对接产业需求,越剧对接精神需求,青艺博对接大众审美需求,共同构成中国原创的多元生态。
在他看来,“在中国为中国”与“在中国惠世界”是辩证统一的:中国团队研发的环保产品,契合全球“碳中和”趋势;针对中国制造业升级开发的自动化技术,适配发展中国家工业化需求;而供应链的本土化优化,提升了全球供应链的韧性。“能在中国市场取得成功的企业,更有能力制胜全球。”尹正强调,施耐德电气坚定看好中国市场,“加码中国就是加码未来”。在尹正看来,“在中国为中国”与“在中国惠世界”是辩证统一的科技创新逻辑,这一逻辑在文化与艺术创新中同样鲜活。施耐德电气的环保开关柜契合全球“碳中和”趋势,新塍越剧《最后一封信》以“戏中戏”结构让红色信仰跨越代际,上海青艺博则以“一主多分”展陈与“艺术品超市”,让原创艺术走进寻常百姓家。72岁的北京观众侯老先生为越剧落泪,上海市民在咖啡店邂逅青年艺术家的油画,企业员工用上中国研发的智能断路器——不同场景的共鸣,印证了中国原创“从需求中来,到生活中去”的本质。青艺博“艺术品超市”推出的标准化定价作品,让青年艺术家的布面油画最低百元可购,与施耐德“本土化降本提质”、越剧“小戏精耕情感”异曲同工,都是以创新打破壁垒:技术打破进口依赖,艺术打破殿堂隔阂,戏曲打破年代代沟。
从首届进博会带来全球首发产品,到如今展示中国原创并反哺全球,施耐德电气的转型轨迹,正是中国市场吸引力与创新力双重提升的缩影。随着厦门等新基地的投用,以及研发投入的持续加码,这家百年外企正以“中国速度”创新,用“中国原创”服务世界,书写着外企与中国市场共生共赢的新篇章。从施耐德电气首届进博会带来全球首发产品,到如今展示中国原创并反哺全球;从新塍镇深挖本土红色故事,到《最后一封信》摘得全国大奖并计划巡演;从青艺博十年探索,到如今以“一主多分”结构覆盖商圈、社区、咖啡馆,构建“创作-衍生-交易”完整产业链——不同领域的转型轨迹,共同勾勒出中国创新的升级图谱:科技创新以“研产销一体化”提速全球输出,文化创新以“传统+红色”实现精神传承,艺术创新以“大众化+产业化”重构生活美学。当厦门新工业园的自动化产线即将启动,当《最后一封信》的唱腔即将响彻校园,当青艺博的“艺术小店”即将遍布上海街巷,中国创新正以“硬科技+软文化+活艺术”三维共振的姿态,实现从“本土创造”到“全球价值”“全民共享”的跨越,让世界看见中国创新的硬实力、软实力与暖实力。
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