空调行业：原创者 “造风” 引领革新，模仿者 “追风” 困于同质化

　　当下空调行业的 “内卷” 愈演愈烈：价格战轮番上演，营销手段层出不穷，但产品功能与设计却日趋雷同。每一款所谓的 “新品” 面市，似乎都在印证这条赛道的 “饱和”。然而，这种饱和是 “假性” 的 —— 根源在于多数品牌技术原创力的疲弱，导致其输出的 “新款” 不过是对行业底层技术的复制与模仿。

　　想要打破困局，行业需要更强劲的原创动力。8 月 7 日，海尔空气产业开盘会在郑州举行，向行业展示了 “造风者” 的破局路径：聚焦用户深层需求，以 100% 原创科技持续创造新风口，推动空调行业从 “参数竞争” 迈向 “价值创新”。

　　一、“追风” 困局：模仿导致同质化，难破用户核心痛点

　　空调行业的 “跟风模仿” 已成为普遍现象。由于缺乏原创动力，多数企业倾向于追逐市场验证过的成熟技术，在他人开辟的道路上 “微调参数”“换壳升级”，却鲜少思考用户真正的深层需求。

　　这种模式不仅让行业创新陷入停滞，更难以解决核心痛点：

　　空调用久了内部积尘滋生细菌，影响健康;

　　冷风直吹引发关节不适，尤其对老人、儿童不友好;

　　极端天气下(如 - 35℃低温或 70℃高温)，制冷制热效果大幅衰减;

　　能耗过高，长期使用成本居高不下……

　　当企业将精力放在模仿而非突破上，用户需求便成了被忽视的 “盲区”，行业也陷入 “假性饱和” 的恶性循环。

　　二、“造风” 实践：海尔以原创科技定义行业新标准

　　从行业发展历程来看，海尔空调始终以 “造风者” 姿态打破困局，用一个又一个 “第一台” 重新定义 “好空调” 的标准：

　　1985 年：推出中国第一台分体式空调，解决了早期空调室内噪音过大的问题，开启家用空调舒适时代;

　　1993 年：研发中国第一台变频空调，推动行业从 “简单控温” 迈向 “精准调节”，节能与舒适度显著提升;

　　1998 年：推出世界首个电话遥控空调，开启远程控制先河;

　　2010 年：首创物联网空调，实现设备 “触网”，引领智能家电浪潮;

　　2012 年：颠覆传统方形设计，推出圆形帝樽空调，从形态到结构实现全面创新;

　　2023 年：自主研发 “换热器可变分流科技”，受可变车道启发，灵活调整冷媒流路，一举解决传统空调 “制冷制热难兼顾” 的矛盾，省电 12%，每年可减少 400 多度电消耗。

　　在最新技术成果中，海尔的原创力更直击用户痛点：

　　“聪明风” 系列：通过天幕风、地毯风、环抱风、强劲风四种模式，实现 270° 大角度控风，避免冷风直吹不适;

　　洗空气技术：1 小时净化全屋空气，解决 PM2.5、细菌等 7 类污染物，让空调从 “调温” 升级为 “空气管理”;

　　云溪空调：突破极端环境限制，在 - 35℃低温或 70℃高温下仍能稳定运行，适应不同地域气候需求。

　　三、原创不可复制：形似易仿，核心价值难超越

　　资本逐利之下，任何成熟技术都难免被模仿。但模仿往往停留在 “形似”，难以触及核心，更无法复制原创的价值：

　　海尔圆形空调掀起形态革命后，跟风者推出 “圆形外观” 产品，却未优化内部结构，性能差距显著;

　　自清洁技术成为热点后，部分产品仅加装蒸发器便宣称 “具备自清洁功能”，却无法实现海尔 “内外机全覆盖、从空调到空气深度清洁” 的效果;

　　卡萨帝软风科技通过射流匀风实现 “23℃黄金温度” 后，跟风者推出 “无风感” 概念，却难以平衡温度与舒适度的精准性。

　　市场数据印证了原创的不可替代性：2025 年上半年，海尔空调国内市场份额净增 0.7%，位列 TOP3 最高;在互联空调、健康自清洁空调等细分领域，多年保持全球第一;高端品牌卡萨帝在 1.6 万元以上价位段的市场份额高达 67%，彰显用户对原创科技的认可。

　　结语：从 “追风” 到 “造风”，行业需要价值创新

　　空调行业的真正进步，离不开 “造风者” 的引领。海尔空调 40 年的原创实践证明：唯有跳出跟风思维，聚焦用户痛点持续突破，才能推动行业从 “参数内卷” 走向 “价值创新”。

　　当模仿者还在追问 “风从哪里来” 时，原创者早已站在风起之处，一次又一次定义着行业的未来。这便是原创的力量 —— 它不仅创造产品，更创造标准;不仅引领技术，更引领时代。