十二年后的乌镇饭局：互联网大佬人手一张AI“王牌”

　　11月9日，2025年世界互联网大会乌镇峰会落幕，恰逢“构建网络空间命运共同体”理念提出十周年。没有觥筹交错的传统饭局，一场围绕AI的“硬核对话”成为真正主角：阿里巴巴抛出“超级人工智能(ASI)”战略蓝图，腾讯坚守“智能向善”底线，快手用AI重构影视产业成本逻辑，奇安信筑起全生命周期安全防线;而杭州“六小龙”等新玩家则带着具身智能、工业孪生等细分领域的突破同台亮剑。十二年间，乌镇的讨论焦点从“流量红利”转向“智能革命”，互联网大佬们手中的“王牌”已悉数换成AI，勾勒出技术从实验室渗透千行百业的清晰路径。

　　大厂出牌：从基础设施到生态霸权的AI布局

　　科技巨头的AI“王牌”，早已跳出单一产品维度，直指基础设施与生态构建的核心。阿里巴巴集团CEO吴泳铭在开幕式上的论断振聋发聩：“AI发展将经历弱智能、强智能阶段，最终迈向超级人工智能(ASI)，其对生产力的解放将超乎想象。”这一野心背后，是阿里在AI基础设施上的重金投入——超级AI云的算力储备已达到每秒千万亿次浮点运算，支撑起“通义千问”的全球竞争力。

　　“通义千问”的成绩单足以印证实力：在Hugging Face社区9月底模型榜单中，通义包揽冠军并占据前十中的七席，累计开源300余个全模态、全尺寸模型，全球下载量突破6亿次，衍生模型超17万个，两项数据均居全球第一。更关键的是生态的辐射力，阿里AI开源社区“魔搭”已聚集2000多万用户，12万个开源模型覆盖20多个行业，其中95%的应用由个人或小微企业开发者完成，50人以下小组织开发者占比超20%。“我们要做AI时代的‘水电煤’供应商。”吴泳铭的表态，道出了大厂争夺生态话语权的核心逻辑。

　　不同赛道的巨头则选择差异化出牌。快手将AI打造成“产业效率推进器”，高级副总裁马宏彬分享的案例极具冲击力：其自研的可灵AI将影视制作成本压缩至传统方法的1/10.制作周期缩短60%——以往需要20人团队耗时3个月完成的古装剧场景搭建，如今AI可在1周内生成，还能根据演员动作实时调整光影效果。这一技术已应用于快手自制剧《江湖少年行》，单集制作成本从200万元降至18万元，推动影视产业从“资本驱动”向“创意驱动”转型。

　　当行业沉迷于效率提升时，奇安信集团总裁吴云坤亮出“安全王牌”：“AI的创新边界，取决于安全的底线高度。”他提出的“框、数、人、链”全生命周期安全体系，已在政务、金融等领域落地——通过“算法沙箱”技术管控模型训练边界，用数据脱敏引擎保障训练数据安全，建立开发者资质审核机制，对模型部署链路实时监测，这套体系已帮助某省级政务AI平台抵御37次针对性攻击。

　　新贵亮剑：细分赛道的“破局者”方法论

　　当大厂在生态战场酣战，以杭州“六小龙”为代表的新玩家，正用技术突破在细分赛道撕开缺口。宇树科技、强脑科技、群核科技等六家企业首次同框对话，亮出的“王牌”虽不覆盖全局，却精准击中行业痛点。

　　群核科技的转型堪称典范。从互联网公司彻底转向“空间智能服务商”，其在峰会上发布的全球首个云原生工业AI孪生平台SpatialTwin，直接破解了具身智能落地工业场景的核心难题。该平台依托自研空间大模型，可1:1复刻真实工厂环境，支持机器人在数字空间完成“感知-决策-行动”全流程预演，将杭叉集团物流仓库的设计周期从1周压缩至2小时，试错成本降低70%。“传统数字孪生是‘看’工厂，我们的平台是‘训’机器人。”群核科技资深副总裁吴锴亮介绍，平台已与杭叉集团、斯坦德机器人达成战略合作，构建“虚拟训练-现实投产”的闭环体系。

　　机器人领域的“痛点攻坚”更显技术韧性。宇树科技创始人王兴兴直言行业瓶颈：“具身智能的模型和数据规模都严重不足，不同厂家机器人的触觉、视觉采集标准混乱，就像用不同语言写同一本书。”为此，宇树科技研发出多模态数据融合采集系统，可兼容12种主流机器人的传感器数据，已积累超500万小时的真实作业数据。而云深处科技创始人朱秋国的“从做‘狗’到做‘人’”的调侃背后，是其人形机器人的技术突破——搭载自主研发的关节驱动模块，该机器人可在30度斜坡行走，负载能力达80公斤，已应用于矿山巡检场景，替代人工完成高危作业。