阿里、京东、美团集体加码！具身智能成互联网大厂下一个战略必争地

　　9 月 8 日，人形机器人初创企业自变量机器人科技(深圳)有限公司(以下简称 “自变量机器人”)宣布完成近 10 亿元 A + 轮融资。此轮融资由阿里云、国科投资联合领投，国开金融、红杉中国、渶策资本跟投，美团、联想之星、君联资本持续追投。这是继宇树科技、松延动力等企业获大额融资后，具身智能赛道再迎重量级资本动作 —— 而阿里云的首次入局，更凸显了互联网大厂对这一领域的战略重视。

　　一、资本密集落子：大厂开启 “投资 + 追投” 模式，覆盖全产业链

　　近期，阿里、京东、美团等互联网巨头在具身智能领域的投资布局呈现 “频次高、范围广、力度大” 的特点，从核心技术到产业链上下游全面渗透。

　　(一)阿里：从 “多点布局” 到 “首次领投”，加速赛道卡位

　　此次阿里云领投自变量机器人，是其首次直接出手投资具身智能企业，标志着阿里在该领域的布局从 “分散试水” 转向 “重点突破”。在此之前，阿里已通过投资深圳逐际动力、北京星动纪元、星海图(北京)人工智能等企业，完成了对具身智能模型研发、机器人核心技术等环节的初步布局，形成产业链投资矩阵。

　　(二)京东：全链条覆盖，“投资 + 自研” 双轨并行

　　自 2025 年 5 月以来，京东密集投资智元创新、千寻智能、逐际动力、北京机科未来、深圳众擎机器人等多家企业，投资范围贯穿机器人本体制造、核心零部件研发、运动控制技术、具身大模型及交互算法等全产业链关键环节。

　　京东方面相关人士对《证券日报》记者表示：“公司高度重视具身智能与大模型等技术热点，聚焦供应链场景推动创新应用，通过内部研发与外部投资构建技术创新生态。” 在自研层面，京东于 2025 世界人工智能大会上发布具身智能品牌 “JoyInside”，为机器人、机器狗、AI 玩具等终端提供大模型驱动的对话交互能力。“我们希望打造开放的机器人生态，让机器的功能和体验更好、卖得更多，实现消费者、机器人品牌与京东的共赢。” 京东高级副总裁、京东探索研究院副院长何晓冬强调。

　　(三)美团：持续追投头部企业，绑定技术与业务协同

　　美团对具身智能的布局可追溯至 2024 年，先后投资宇树科技、北京银河通用机器人等赛道头部企业。2025 年以来，其投资节奏进一步加快：5 月独家投资自变量机器人 A 轮数亿元融资，7 月又接连参与上海它石智航天使 + 轮融资及星海图 A4、A5 轮融资。

　　美团创始人王兴在今年 3 月的财报会议上明确表示：“AI 将极大地推动机器人技术的发展，美团将关注这一领域的初创公司并进行投资，希望通过业务合作与技术交流，实现机器人技术与 AI 的深度融合。”

　　二、布局逻辑：抢占未来入口，降本增效与生态闭环双诉求

　　为何互联网大厂集体押注具身智能?背后是技术趋势与商业需求的双重驱动。

　　(一)战略层面：抢占 AI 终极形态入口，主导下一代产业标准

　　“互联网大厂竞逐具身智能赛道，核心在于抢占未来技术制高点与构建生态闭环。” 中国电子商务专家服务中心副主任郭涛对《证券日报》记者分析，具身智能融合了感知、决策、执行三大核心能力，是连接数字虚拟世界与物理现实世界的关键基础设施，堪称 “AI 的终极形态载体”。率先布局这一领域，不仅能掌握下一代人机交互的主导权，更有望参与制定行业技术标准，形成长期竞争壁垒。

　　(二)业务层面：降本增效 + 场景延伸，拓展商业边界

　　一位不愿具名的电商行业分析师指出，具身智能对互联网平台的商业价值直接体现在两大方面：

　　降本增效：在仓储、分拣、配送等供应链核心场景，具身智能机器人可替代重复体力劳动，降低边际运营成本，提升服务效率与稳定性 —— 这对依赖物流履约的电商、本地生活平台尤为重要;

　　场景延伸：借助具身智能的物理操作能力，互联网平台的服务可从零售、餐饮等传统领域，延伸至制造、医疗、养老等新场景，进一步拓宽商业版图。

　　三、行业趋势：竞争升级，从 “硬件比拼” 到 “综合实力较量”

　　业内分析人士认为，随着阿里、京东、美团等产业资本的持续加码，具身智能行业的竞争格局正发生深刻变化：早期以机器人本体、核心零部件为主的 “硬件技术竞争”，正逐步升级为 “算法 + 数据 + 算力 + 生态” 的综合实力比拼。未来，具备强大资金支持、场景数据积累及生态整合能力的互联网大厂，将在赛道中占据更有利地位;而初创企业则需依托技术创新，在细分领域形成差异化优势，通过与大厂的合作实现快速成长。