
从 5 人创业团队、20 名骑手的 “小作坊”,到在职骑手超 1 万人、累计送达 1.2 亿单、覆盖 3 万余家门店 —— 安徽环泽网络科技有限公司用 6 年时间,从滁州起步,将业务版图扩展至福建、山东等多省份。这跨越式发展的背后,是总经理翟晓玮从 “互联网小白” 到 “外卖业老兵” 的突围之路。
2019 年,30 岁出头的翟晓玮带着 “想在互联网行业闯一闯” 的初心,竞标成为 “饿了么” 滁州代理商。但接手时,当地市场份额仅 5%,竞争压力如影随形。资金投入仿佛石沉大海,“8 个月到一年收回成本” 的预期落空。彼时订单量有限,团队仅 20 名骑手,“多招一人都可能面临‘无单可送’的困境。”
最初的试水让翟晓玮对行业有了深刻认知,也坚定了目标:“不能再‘试一试’,必须把滁州业务做起来!”2020 年 3 月,他果断砸下千万元启动外卖补贴,一场 “用投入换市场” 的硬仗就此打响。这场高投入、高压力的攻坚战持续 4 个月,单月最高投资达 600 万元。白天,他带团队分析数据、拜访商家;夜晚,马不停蹄复盘、规划次日策略。那段时间,翟晓玮常工作至深夜 12 点,披星戴月回家的路上,压力时常压得他喘不过气。“但想到员工和骑手们要养家,我必须撑住,不能让他们丢了工作。”
2020 年 7 月,市场份额上升的曙光终于显现。“一开始怕这是泡沫,担心补贴停了用户会流失,好在用户沉淀数据很扎实。” 至 2020 年 12 月,历经 18 个月拼搏,滁州市场份额从 5% 跃升至 35%,团队壮大到 40 人,专送骑手发展到两三百人 —— 滁州业务终于 “打了出来”。
2021 年,在滁州站稳脚跟后,翟晓玮带领公司向安徽肥西、广德、宁国等地区拓展,逐步构建起覆盖多省的商业版图。今年,公司重点发力淘宝闪购,整合线上线下资源,丰富业务生态,带动 “饿了么” 外卖日均订单突破 30 万单(同比增长 108%),日均交易额达 1 千万元,市场份额超 50%;同时以滁州为根据地,进一步拓展至四川、浙江、上海等地。
“这些年让我更懂外卖员和商家的不易。” 翟晓玮始终秉持 “共赢” 理念:“给外卖员提供岗位、为商家拓宽销路、用行动回馈社会,‘共赢’才能长久。” 公司为此推出系列举措:设立 “红骑士之家” 驿站,提供休息、充电、热饭等便利;组建骑手青年志愿服务队,定期下沉社区,为空巢老人送饭送药、参与献血等公益活动;累计参与公益 30 余次,为贫困家庭、留守儿童送去温暖。在他眼中,外卖员不仅是本地生活的服务者,更是基层服务的参与者。
展望未来,翟晓玮信心满满:“我们会继续秉持初心,创新构建更智能便捷的本地生活服务体系,携手合作伙伴打造充满活力与温度的生态圈,为更多商户和客户提供优质综合服务。”
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