
企业想投身基础研究,却受制于 “投入大、周期长、风险高” 的现实壁垒?寻找科研伙伴时如同 “大海捞针”,难以精准匹配需求?上海市基础研究 “探索者计划” 正以 “政府搭桥、企业出题、科学家解题” 的创新模式,打通产学研创新 “任督二脉”,推动产业需求与基础研究深度融合。近日,该计划宣传片正式上线,揭开了这场协同破局的幕后故事。
一、产业之困:基础研究 “想做却不敢碰” 的三重壁垒
基础研究是科技创新的 “总开关”,但对企业而言,它更像一块难啃的 “硬骨头”,三大矛盾制约着前进脚步:
周期与投入的矛盾:昌进生物董事长骆滨坦言,基础研究见效周期常达 5-10 年,与传统融资渠道对短期回报的要求相悖,企业往往选择 “绕着走”;
需求与方案的断层:联影研究院院长胡鹏提到,临床一线积累了大量真实需求,却常常找不到与之匹配的解决方案;
合作与对接的壁垒:上海电气中央研究院院长助理茹斌感慨,高校虽有众多优秀科学家,却难触达企业的具体应用场景,企业也苦于找不到能精准解决问题的 “对的人”。
当产业加速向新质生产力转型,破解这些难题成为激活创新动能的关键。
二、计划破局:三重机制实现从 “各唱各调” 到 “协同解题”
“探索者计划” 的核心,是通过制度创新让企业 “敢出题”、科学家 “能解题”,以三重机制打破壁垒:
共担风险,让企业 “敢投入”
政府与企业联合出资,财政经费为基础研究 “托底”,降低企业单独投入的压力。昌进生物的两个项目(二氧化碳减碳、水生动物营养研究)在计划支持下,将原本 2-3 年的投入周期压缩至 1 年,“投入加倍后,研发速度也同步倍增”,让长期研究得以高效推进。
精准搭桥,让供需 “对得上”
政府搭建专业化匹配平台,根据企业具体难题定向寻访科研团队,破解 “找伙伴难” 的困境。上海电气通过计划新增 20 余个合作方,甚至从高校化学系找到跨学科方案,解决了能源领域的棘手问题;曦智科技则借助计划联合高校,提前布局五年后的产品技术,“学校愿意接纳前沿且未成熟的方向,与企业形成优势互补”。
凝练真问题,让研究 “接地面”
企业一线的技术痛点,经计划梳理转化为科学家可攻关的 “基础科学问题” 后向全社会发布,让研究更贴近产业实际。联影与上海交大胡晨曦团队的合作便是典型:企业发现冠心病患者需多次扫描的不便,科研团队针对性开发 “无造影剂磁共振冠脉显影 + 心肌纤维化显影” 融合技术,既突破了临床痛点,也让学生在项目中深入理解产业需求。
三、协同之效:学术界与产业界 “双向奔赴” 共创价值
“探索者计划” 的精髓,在于推动学术界与产业界形成 “双向奔赴” 的良性互动:
学术界专注于新想法、新突破,为技术创新提供源头活水;
产业界聚焦技术的可靠性、适用性,让科研成果真正落地生根。
正如胡鹏所言:“这是企业出题、高校答题的过程,双方互补性极强,共同推动创新从实验室走向市场。”
四、未来之力:为科创高地注入源头动力
2025 年 7 月,《上海市基础研究 “探索者计划” 管理办法》正式发布,明确核心目标 —— 鼓励科学家瞄准产业真需求,攻克高价值科学难题。随着计划 “朋友圈” 持续扩大,越来越多企业与科研团队将携手破解产业创新的 “最初一公里”。
从实验室到生产线,从基础研究到产业应用,“探索者计划” 正以协同之力,为上海打造具有全球影响力的科创高地注入源源不断的动能。
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