《鸿日达科技股份有限公司舆情管理制度（2024 修订版）》

　　第一章 总则

　　第一条 制度宗旨

　　为构建标准化舆情应对体系，提升鸿日达科技股份有限公司(以下简称 “公司”)对各类舆情的快速响应与处置能力，有效防范舆情对公司股价、商业信誉及经营活动的负面影响，切实保护投资者权益，依据相关法律法规及《鸿日达科技股份有限公司章程》，制定本制度。

　　第二条 舆情定义

　　本制度所称舆情包括：

　　报刊、电视、网络等媒体发布的负面报道;

　　可能引发不良影响的社会传言或信息;

　　影响投资者决策并导致股价异常波动的信息;

　　涉及信息披露且可能对证券交易价格产生重大影响的事件信息。

　　第三条 舆情分级

　　重大舆情：传播范围广、严重损害公司形象或经营活动，已引发或可能引发股价异动的负面舆情;

　　一般舆情：除重大舆情外的其他舆情。

　　第二章 组织体系与职责分工

　　第四条 管理原则

　　公司舆情管理遵循 “统一领导、快速反应、协同应对” 原则，建立标准化处置流程。

　　第五条 组织架构

　　成立舆情管理工作领导小组(以下简称 “舆情工作组”)，董事长担任组长，董事会秘书任副组长，成员由管理人员及相关职能部门负责人组成。

　　第六条 舆情工作组职责

　　决策舆情处置启动与终止;

　　评估舆情影响范围，拟定处置方案;

　　统筹对外宣传与媒体沟通;

　　负责向证券监管机构及深圳证券交易所的信息上报与沟通;

　　协调处置过程中的其他事项。

　　第七条 证券部职责

　　负责舆情信息采集、分析与核实;

　　跟踪股价及衍生品交易动态，评估风险并上报董事会秘书。

　　第八条 部门协作职责

　　配合舆情信息采集;

　　及时通报经营、合规及审计中发现的舆情;

　　执行舆情处置的响应与配合工作。

　　第九条 信息报告要求

　　舆情信息报告需及时、客观、真实，严禁迟报、谎报、瞒报、漏报。

　　第三章 舆情处置原则与流程

　　第十条 处置原则

　　快速响应：保持舆情敏感度，迅速制定应对方案;

　　真诚沟通：统一对外宣传口径，与媒体保持透明沟通，避免信息不对称引发猜测;

　　主动担责：及时核查信息，低调处理矛盾，积极配合处置;

　　系统运作：化危机为商机，维护公司社会形象。

　　第十一条 报告流程

　　职能部门负责人知悉舆情后立即报告董事会秘书;

　　董事会秘书第一时间了解情况：

　　一般舆情：上报舆情工作组组长;

　　重大舆情：同时上报舆情工作组及相关监管部门;

　　需核实的舆情，同步启动应急响应。

　　第十二条 一般舆情处置

　　由舆情工作组组长与董事会秘书根据具体情况灵活处置。

　　第十三条 重大舆情处置

　　召开舆情工作组会议，制定处置方案;

　　证券部及相关部门实时监控舆情动态，控制传播范围：

　　迅速核查事件真相;

　　与刊发媒体沟通协调;

　　通过投资者关系平台等渠道做好沟通疏导，及时发布事件进展;

　　股价受重大影响时，按规定发布澄清公告;

　　对编造虚假信息的媒体，采取法律措施(律师函、诉讼等)维权。

　　第十四条 保密义务

　　内部人员对未公开重大信息负有保密义务，严禁私自披露或利用信息进行内幕交易，违者将追究处分、经济赔偿及法律责任。

　　顾问、中介机构等知情人擅自披露信息致损的，公司保留追责权利。

　　第十五条 媒体侵权追责

　　对编造、传播虚假信息损害公司形象或利益的媒体，公司依法追究法律责任。

　　第四章 附则

　　第十六条 制度衔接

　　本制度未尽事宜按国家法律法规及《公司章程》执行，与新规冲突时以规定为准。

　　第十七条 解释与修订

　　本制度由公司董事会负责解释与修订。

　　第十八条 生效日期

　　本制度经董事会审议通过后生效，修订时亦同。