罗马仕登顶数码圈 “翻车王”，49 万产品召回引爆 4000 万经营危机

　　2025 年，罗马仕被冠上 “数码圈翻车王” 的称号，经营危机短期内集中爆发，过程极具戏剧性。其核心原因可从以下三个维度剖析。

　　一、导火索：49 万台充电宝召回引发的 “雪崩式塌方”

　　致命产品缺陷

　　电芯供应商安普瑞斯的外包代工厂违规替换隔膜材料，致使充电宝满电时温度飙升至 87℃，超出安全标准 5 倍，在极端场景下可能会燃烧。6 月 16 日，罗马仕宣布召回三款型号共 49.17 万台产品，直接损失超 4000 万元。

　　行业联合围剿

　　渠道封杀：淘宝、京东等平台将罗马仕充电宝全线下架，仅保留配件销售;

　　运输禁令：民航局禁止运输涉事型号充电宝，快递公司拒收召回产品;

　　用户抵制：北京 21 所高校联合禁用罗马仕产品，消费者对其信任彻底瓦解。

　　二、灾难级危机公关：从 “硬刚” 到 “摆烂”

　　错误应对高校抵制

　　高校发布禁用通知后，罗马仕第一时间搬出法务部威胁维权，而不是进行技术核查与道歉，进一步激化了舆论矛盾。有网友吐槽：“法务部员工说不定就是这些高校毕业的!”

　　72 小时法人两度变更

　　6 月 30 日至 7 月 3 日，罗马仕法定代表人由雷社杏变更为雷杏容，而后又出现相关变动，短短 72 小时内两度更换，这一操作被质疑是为转移债务风险，暴露了公司治理的混乱局面。

　　辟谣与现实的割裂

　　7 月 3 日，罗马仕官微声明 “没有倒闭”，但同日有员工证实公司已全面停工停产，工资停发至 6 月。消费者申请退款时，因商家保证金枯竭，平台直接拒绝。

　　三、历史痼疾：11 年销冠背后的系统性风险

　　品控长期失控

　　2020 - 2024 年期间，罗马仕因充电宝抽检不合格，至少 3 次被深圳市监局处罚，不合格率从 19.8% 攀升至 43.6%;早在 2019 年，就因自燃事故召回 3792 台产品，然而并未彻底整改供应链问题。

　　诉讼缠身的 “被告专业户”

　　罗马仕涉及 34 场官司，且均为被告，案件类型包括商业合作纠纷(如拖欠供应商货款)、知识产权侵权、产品质量索赔等，反映出其经营合规性严重缺失。

　　低价竞争反噬安全

　　罗马仕作为 “价格屠夫”，2 万毫安充电宝售价常常不足百元。过度压缩成本，最终导致供应链失控。同类问题也曾波及安克、绿联等品牌，但罗马仕因缺乏召回预备金和应急预案，率先走向崩盘。

　　翻车本质：行业警示与必然性

　　罗马仕事件揭示了 “低价倾销→供应链失察→信任崩塌→资金链断裂” 的恶性循环。这是行业的一个缩影，当前充电宝行业不合格率已攀升至 44.4%，低价竞争使得安全冗余被牺牲。连续 11 年的天猫销冠(2013 - 2023)光环，掩盖了罗马仕的品控漏洞，危机来临时，既无资金储备，也欠缺公关能力。与此同时，消费者逐渐转向华为、小米等技术自研品牌，市场正用脚投票完成洗牌。

　　罗马仕从 “性价比王者” 沦为 “翻车王”，是长期忽视安全合规，叠加危机应对灾难性失误的必然结果。其崩塌成为行业分水岭，警示所有企业：低价策略若走向极端，最终会让企业陷入信任的坟墓 。