出席信百会2025年度研讨会，格创东智解锁工业AI从技术探索到智造深耕的路线图

　　11月15日，信百会2025年度研讨会在上海成功举行。主题聚焦“‘AI+’航海图：从技术蓝海到产业深海”。汇聚30多位信百会成员、100余位产学研各方领袖智慧，共商AI技术走向产业深化路径。TCL 实业副总裁、格创东智CEO何军作为信百会成员受邀出席并发表主旨演讲，从多年深耕工业数字化转型的经验出发，给出了中国先进制造业AI升级的现实范式。

　　何军指出，制造业AI转型已进入“深水区”，其核心锚点不再是技术本身，而是“业务价值”。他认为，头部制造企业必须通过持续的技术自研与场景深耕构建核心竞争力。以TCL为例，其每年投入研发资金超 100亿元，累计专利申请超11万件(含1.8万件PCT专利)，2024年AI技术带来的直接经济效益超过5.4亿元。这种“投入-效益-再投入”的模式，正形成一个推动技术持续迭代与深化的良性循环。

　　在技术路线的选择上，何军分享了格创东智极具前瞻性的“大小模型协同”策略。他指出，在制造业中，大模型与小模型并非替代关系，而是协作共生。大模型凭借其强大的认知与推理能力，聚焦于研发设计、知识问答、供应链优化等需要全局决策和行业知识整合的宏观场景;而小模型则凭借其高精度、低延迟和低成本的优势，专攻于工业视觉检测、设备预测性维护、工艺参数优化等需要实时响应的微观执行场景。二者结合，方能兼顾智能化的广度与精度。

　　这种路线已真实应用在生产线上。以TCL华星的“智能设备运检助手系统”为例，系统通过大模型构建设备故障处理助手，辅助工程师快速查询知识、定位故障，并结合小模型进行实时监测与预警。项目上线后，预计每月可减少故障时长241.4小时，年化效益高达3000万元。另一个典型案例是面向一线质量工程师的“良率分析Agent”，它能自主识别异常并生成完整分析报告，将工程师从繁琐的数据分析中解放出来，聚焦于更高价值的决策。

　　在落地层面，何军强调了组织与平台的重要性。TCL自创的“铁三角组织模式”，协同数转中心、TCL工研院、格创东智三方主力，将AI技术渗透至设备运维、生产调度、质量分析、研发设计乃至供应链运营多个场景，确保AI战略的统筹规划与工程化落地。与此同时，格创东智在AI平台层面的布局已经成熟。章鱼智脑AI Agent平台、星智大模型、智能工厂中枢等产品正在推动格创东智建立“全场景全流程智能化”的数智底座。

　　何军认为，制造业AI的方向必然是深化“自研”与“开放合作”。格创东智正在与香港大学成立以“工业AI技术的创新与实际应用”为研究方向的工业AI联合实验室，旨在攻关“多约束推理模型”等核心难题，助力格创东智将技术触角延伸至基础研究层面，通过产学研联动，推动AI从企业内部赋能扩展至全行业生态的繁荣。

　　此次演讲不仅清晰地勾勒出制造业AI从技术探索到智造深耕的路线图，更彰显了格创东智作为工业AI领军者的独特价值：既具备源自TCL的深厚制造业基因与全场景落地经验，又拥有将AI技术转化为实际生产力的平台化、体系化能力。在半导体这个关乎国家竞争力的核心制造业领域，格创东智正以其软硬融合的整体解决方案，驱动产业向高质量未来全速航行。