“科技变量” 如何转化为高质量发展强劲动能（人民观点）

　　百年变局重塑全球格局，科技创新是关键变量;推进中国式现代化，科技要打头阵。“抢占科技竞争和未来发展制高点”，党中央的战略部署为高质量发展锚定方向。习近平总书记曾评价安徽科技创新 “士别三日，当刮目相看”，这背后蕴含着一个深刻命题：如何将 “科技变量” 转化为高质量发展的强劲动能与 “最大增量”?安徽以科技创新引领新质生产力发展的实践，提供了可资借鉴的方法论。

　　一、以 “融合” 破题：让创新链与产业链同频共振

　　科技创新与产业创新的深度融合，是催生新质生产力的核心路径。智能网联新能源汽车产业的崛起，正是 “融合” 的生动注脚 —— 它绝非单一产业的升级，而是汽车、交通、人工智能、能源等多领域的协同突破。

　　在安徽，“合工大 — 蔚来创新研究院” 聚焦智能电动汽车前瞻技术攻关;超 80% 的研发经费、超 90% 的省产业创新研究院由企业牵头，企业创新主体地位持续强化，“链主” 企业的龙头作用充分发挥，有效破解了创新链与产业链 “相望难相融” 的困境。如今，“芯屏汽合”“急终生智” 等战略性新兴产业加速崛起，“十四五” 期间战略性新兴产业产值年均增长超 16%，占规上工业比重达 43.6%，印证了 “融合” 的强大效能。

　　放眼全国，融合之势正在蔓延：江苏辛巴新材料与高校共建研发中心，以 “先使用后付费” 模式加速光伏玻璃技术产业化;内蒙古一机集团建立 “人才飞地”，实现 “研发在外地、转化在本部”;中信银行推出 “科技成果转化贷”，为创新企业画像提速放款…… 搭建融合平台、完善体制机制，让新质生产力对高质量发展的推动力愈发强劲。

　　二、以 “有为” 赋能：让政府与市场各尽其责

　　市场有效，离不开政府有为、善为。如果说产业链是一个 “朋友圈”，政府的角色就是为创新主体 “加好友”、促合作。

　　安徽的实践颇具启示：聘 “智囊”—— 邀请 18 位院士组成汽车战略咨询委员会，以 “揭榜挂帅” 精准对接企业技术需求，有专家感慨 “从未见过哪个地方的题目这么多、这么难”;牵 “红线”—— 打造开放型汽车生态实验室，推动企业联合攻关行业共性难题，实现互利共赢。更重要的是，政府始终以市场化方式激发要素活力：安徽科技大市场培养技术经理人 3600 余人，促成交易超 1500 亿元，从实验室 “挖宝” 到产业 “落地”，让科技成果不再 “沉睡”。

　　这种 “有为” 不是包办代替，而是精准赋能。湖北科创供应链平台让企业 “找技术像网购一样便捷”，辽宁大连实施科技企业梯度培育 “一企一策”，无不体现 “抓两头” 的智慧 —— 既支持科技领军企业组建创新联合体，也助力专精特新中小企业成长，让 “有形之手” 成为 “赋能之手”。

　　三、以 “生态” 筑基：培育 “乔木参天、灌木茁壮、苗木葱郁” 的创新雨林

　　建成科技强国，离不开世界一流的创新生态。正如 “苟日新，日日新，又日新” 的追求，创新的持续迸发，关键在于形成 “乔木”“灌木”“苗木” 共生共荣的生态系统：

　　“乔木层” 由大企业、“链主” 企业构成，以要素共享带动产业链上下游创新联动;

　　“灌木层” 是科技型中小企业、专精特新 “小巨人”，在细分领域补短板、强弱项;

　　“苗木层” 涵盖初创企业、孵化器，靠精准扶持让创新青苗加速成长。

　　从杭州 “使命牵引 — 场景驱动 — 资本赋能” 的生态闭环，到深圳光明区 “科研 — 转化 — 产业” 的全链条孵育，无数地方的创新小生态正在叠加成国家创新大环境。而这生态的底色，是科研工作者 “虽九死其犹未悔” 的豪情：奇瑞从 “几间小草房” 到 “世界 500 强”，靠的是无数个 “大干五十天” 的坚持;陈清泉院士引领新能源汽车 “三电” 技术突破，宋文骢团队铸就 “大国重器”，年轻力量推动 DeepSeek 跻身全球 AI 前沿…… 正是这种精气神，让创新生态始终充满生机。

　　新征程上，加快实现高水平科技自立自强，不断将 “科技变量” 转化为发展动能，中国式现代化的深度和广度必将持续拓展。这既需要 “融合” 的智慧、“有为” 的担当，更需要涵养让创新者敢闯敢试的生态 —— 唯有如此，科技方能真正成为驱动民族复兴的强劲引擎。