昔日“过气顶流“上演逆天翻盘，年轻人正在重写国货消费版图

“低饱和的滤镜、模糊的像素、失真的画质”,当下的社交媒体平台上,一类称作“中式梦核”的内容,收获了80后、90后的大量关注,不少年轻人沉浸其中,渴望探寻那些藏在旧时光里的美好。

无独有偶,在消费领域,一股与“中式梦核”有着相似情怀内核的潮流也悄然兴起——国营老商场成为年轻人的新宠。

曾经,这些商场是城市的商业中心,承载着一代人的青春记忆。后来,它们在时代的洪流中逐渐沉寂,店面不再光鲜亮丽,招牌也被岁月侵蚀。但如今,却被年轻人重新发现,成为他们的“进货天堂”。

在商场被价格背刺,国营老商场才是“进货天堂”

国营老商场一般是中国上世纪五六十年代建设的商业体制,大部分都位于城市核心区域,商品种类极其丰富,曾经也是人民购物的地,更是身份和地位的象征。

那么,与此格格不入的年轻人为什么喜欢逛商场呢?除了少部分猎奇,最重要的还是性价比。“一条秋裤28元、两件马甲79元、棉服只要100元”,这些商场动辄上千的产品,在国营商场用不了多少钱,关键质量也是过关的。经验丰富的阿姨一摸便知好坏,一句“这个料儿实在”,打消了不少人的顾虑。

此外,相比在商场因为导购“贴身式服务”带来的压力,国营老商场的购物体验让人感到身心愉悦。这里没有那些复杂的促销活动,更没有虚高单价的满减活动,价格一口价,阿姨也不催你,慢慢看,慢慢买,这种简单直接的销售模式反到是吸引了一些怀旧的年轻人。

当然,除了平价实惠的服饰,国营老商场中的商品种类也能满足顾客的不同需求,从日用百货到定制棉被应有尽有。日化档口摆满了便宜好用的国货护肤品,满满的复古感让人仿佛回到了小时候。

近些年,一些国营老商场开始尝试转型,以适应市场环境,比如店内保留的白炽灯、电风扇、玻璃柜台,以及员工的统一工服,营造成复古打卡地。这样既能“捡漏”又能满足社交需求,妥妥的把营销玩进了年轻人的骨子里。

国营老商场的崛起,是一场消费观念的“进化论”

在消费主义盛行的时代,年轻人的消费观念正在经历一场深刻的变革,而国营老商场的崛起,正是这一变革的生动体现。

从“平替”的持续走红到“该省省该花花”,理性、悦己等消费观念已成为新时代年轻人的代名词,他们将更多的注意力放在了节约和合理支配金钱上,不再追求盲目跟风的消费观念。

挣脱了消费主义构造的“会花钱才会赚钱”话语体系,年轻人“精致省”是消费理性的回归也是消费自信的体现。他们在经历了各种消费陷阱和冲动消费后,开始回归理性,追求实实在在的价值。国营老商场的出现,恰好满足了他们的这种需求。

除了迎合年轻人在消费上的需求,国营老商场也在从自身出发,通过创新和探索以适应新的时代,像引入一些具有创意和时尚感的新品,推出一些怀旧零食的新包装,并通过在社交媒体和网络平台发布颇具氛围感的照片和视频,得以圈粉更多年轻人前来体验。

2025年老牌“尖子生”正在集体出圈

这股国营老商场的热潮,为传统商贸行业带来了新的生机,也揭示了当下传统商贸行业的新生意模式——以情怀为纽带,用高性价比的产品和独特的体验吸引消费者。在这方面,不仅仅是商场,那些印象里刻板的“”,也在以相似的转型思路集体出圈。

始创于1913年的王兴记,作为无锡首批“中华”企业,曾因在市场竞争中因缺乏创新,一度显得力不从心,门店数量大幅少于一些后起之秀。

2023年,王兴记重新调整了经营模式,通过与马拉松赛事的合作,以参赛包折扣券的形式,先是吸引了一大波线下流量,而后又别出心裁地推出了一款粉色的樱花季小笼包。无锡马拉松当晚,200万的观众涌入王兴记的直播间,来自全国各地的线上订单达到1700+,粉丝小笼包日销量突破4万个。

王兴记如何接住这泼天的富贵?先进的数智化管理模式为他们找到了突破口。通过引入畅捷通T+Cloud,实现了对每家店铺的实时监控与精准管理,通过场景化打造吸引年轻消费者的关注;此外,王兴记借助订货商城推出了线上自助选购功能,随时随地下单,这样便捷的购物体验进一步扩大了王兴记的市场份额。

如今,越来越多像王兴记这样的,正在以经营模式的创新升级,从市场中脱颖而出。他们揭示了穿越周期的商业真理:数智化转型早已不是选择题,而是传统品牌在新时代续写传奇的必由之路。让百年工艺与当代消费脉搏同频共振,方能在新时代的浪潮中实现华丽转身。

畅捷通信息技术股份有限公司

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