德硕凭借SAP领域的丰富经验和专业知识，助力客户实现SAP MOVE

　　2027年将是DX(数字化转型)具有里程碑意义的一年，其中一个重要原因是这一年将是SAP ECC维护到期的重要节点(或者更准确地说，有偿维护可持续到 2030年)。随着SAP ECC维护的结束，可能会带来一系列的使用问题，如系统不稳定、无法获得及时的技术支持等。因此，许多企业选择在这一时间点之前完成SAP系统的迁移和升级，以确保业务的连续性和稳定性。

　　SAP ERP升级经历了从R/3向ECC的迁移。但是这次在迁移升级的同时，大家也在探讨新一代ERP与云上数字化。在ECC推出之初，一般都是内部部署，由Global one instance管理的大型企业也会建立和运营自己的服务器。随着近年来，云管理已成为主流，SAP ERP也提供了基于云的解决方案“SAP S/4HANA Cloud Private Edition”。因此实现ERP下一代系统与上云迁移将是此次SAPMove的一大特征。

　　德硕作为一家在数字化转型领域具有深厚经验的综合管理咨询公司，一直致力于为客户提供前沿的解决方案和优质的服务。在助力客户企业实现SAP Move，实现新一代ERP与云上数字化的过程中，展现了其强大的实力和专业能力。SAP Move是指将企业的SAP系统从传统的本地部署迁移到云端，以实现更高效、更灵活的资源管理和业务运营。这一过程中，德硕凭借其在SAP领域的丰富经验和专业知识，为客户提供了全面的咨询、规划、实施和优化服务。

　　在SAP Move和上云的项目中，有三大重要因素。

　　1、如何缩短停机时间。

　　2、如何推动3家公司共同的项目。

　　3、如何将SAP S/4HANA Cloud Private Edition的新功能运用到公司业务中。

　　对于在全球范围内共享同一系统的公司来说，将内部部署的系统迁移上云需要TB规模的数据迁移，关键是如何缩短该段时间。SAP ERP是一个关键任务系统，其重要性更高。以往由客户公司和实施合作伙伴两家公司为主导的项目变为了包含SAP公司在内的三家公司共同推进的模式。其中，SAP S/4HANA Cloud Private Edition的基础部分(Basis模块)的服务基本由SAP公司提供。所以，过去习以为常的项目管理需要改变。我们遇到过很多这样的案例：由于疏于向主要提供远程服务的SAP公司进行沟通，或是疏忽检查先决事宜，重要决策都是由出现在项目现场的两家公司进行判断，导致项目混乱。所以事先准备好解决这些问题的注意事项是非常基本的。

　　在咨询阶段，德硕的专业团队将深入了解客户企业的业务需求和痛点，为客户量身定制最适合的SAP Move方案，通过全面分析客户的系统现状、业务需求、技术架构和云环境等因素，为客户提供全面的评估和建议。在规划阶段，德硕将与客户紧密合作，充分考虑客户的业务连续性、数据安全和系统稳定性等因素，共同制定详细的迁移计划和时间表，确保迁移过程的顺利进行。在实施阶段，德硕将会派遣经验丰富的工程师团队前往客户现场，协助客户进行系统的安装、配置和测试。确保系统的稳定性和可靠性，并为客户提供必要的培训和支持。对迁移后的系统，德硕将继续与客户合作，进行持续的优化改进。利用的技术和工具，提高系统的性能和效率，并为客户提供持续的技术支持和咨询服务。

　　通过德硕的助力，客户企业可以顺利实现SAP Move，实现新一代ERP与云上数字化。这将为企业带来诸多好处，包括提高系统的灵活性和可扩展性、降低IT成本、提高业务效率和响应速度等。同时，这也将为企业未来的发展奠定坚实的基础，帮助企业更好地应对市场变化和竞争挑战。

　　作为一家起源于亚洲的全球化咨询公司，ABeam Consulting利用在全球积累的深厚行业管理咨询经验，提供与时俱进的咨询服务，用以帮助客户扩展全球化业务。

　　ABeam China拥有超1100名专业顾问，通过与各领域客户的成功合作，我们获得了越来越多的认可与肯定，也将继续与客户一起迎接更多的挑战，创造更高的价值。