To B-To C双轮驱动战略开花 科大讯飞618怒夺6个第一

　　在刚刚结束的618年中大促活动中，科大讯飞表现出色，6款产品一举拿下6个第一，成为期间最为亮丽的风景。

　　其中讯飞翻译机，斩获翻译机类6月1日-18日累计销售额第一;阿尔法蛋智能机器人系列，斩获6月1日-18日智能机器人累计销售额第一;讯飞超脑学习机，斩获18日学习平板类单品销售额第一;讯能智能办公本，斩获电纸书品类国内品牌累计销售额第一;讯飞录音笔和讯飞听见M1，分别斩获录音笔品类累计销售额第一和硬件配套服务第一。

　　业内人士认为，科大讯飞之所以能取得这样的成绩，与其近几年推行的To B - To C双轮驱动有关。

　　2018-2019年科大讯飞年度总结报告大会，讯飞董事长刘庆峰谈到To B – To C战略，他认为，双轮驱动战略扎实前行是讯飞2018年中表现出的一个重要变化，这一年，讯飞在业界基本实现了从To G、To B、To C的贯穿，刚需和代差级优势正在越走越深，越走越远。2019年，讯飞的另一个重要任务就是要实现业务的增长，形成能够持续提供运营收入的根据地，进而在面向未来的重要战略方向上做好投入。

　　秉承这一思路，5月21日，科大讯飞在上海世博中心召开了2019新品发布会，一口气推出包括翻译机3.0、讯飞智能录音笔、讯飞智能办公本、讯飞超脑学习机X1 Pro、讯飞转写机和iFLYOS 2.0等在内的多款旗舰级产品，其中有四款针对的是C端消费市场。

　　这四款C端产品，今年618期间，居然不负众望，各自顺利抢到各榜单魁首位置。既是意外，也在情理之中，因为它代表了业内和用户对讯飞智能产品的认可、肯定。

　　实际上说到转型C端，对科大讯飞来说似乎还有一个不得不如此的理由，那就是市场趋势和形势使然。

　　5月21日，科大讯飞轮值总裁胡郁在发布会后接受媒体采访时表示：“这是一个自然而然的过程。我们做C端，一方面是因为它有利润空间和广泛的市场规模。另一方面，我们发现当你想把技术的一面展现给用户时，这成了你不得不去做的事情。就像讯飞的语音听写技术，如果你不把录音笔、办公本些东西做出来，你就不能够保证用户最后使用的这个产品是技术的体验。”

　　在他看来，讯飞发力C端，主要目的是要将自己的技术优势转化到产品上，从而在消费级市场形成足够的吸附力和影响力。

　　相关资料表明，科大讯飞至今已连续十三年蝉联国际语音合成大赛;连续两届获CHiME Challenge(国际多通道语音分享和识别大赛);三次刷新机器阅读理解领域权威评测SQuAD世界记录;2014年、2018年两次斩获国际口语机器翻译评测比赛IWSLT。。

　　正是基于此，讯飞去年发布的翻译机2.0，不仅成为博鳌亚洲论坛官方指定翻译机，更是在一带一路高峰国际合作论坛、首届中国国际进口博览会、中国驻欧盟使团开放日、世界互联网大会等多个国内外重要场合充当“随身翻译官”角色，在消费者市场大受欢迎。