
2025 年 11 月 21 日,格力电器(SZ000651)在投资者关系平台回应了投资者关于 “部分发明专利未对应产品” 的疑问。公司明确表示,专利布局涵盖产业化应用、对外许可、技术储备等多重维度,未即时落地的专利并非闲置,而是构建长期技术壁垒的重要支撑,同时通过多元方式实现商业价值转化。
一、技术创新实力:50 项 “国际领先” 技术,专利奖项硕果累累
格力电器始终坚守 “核心技术自主研发” 战略,已从专业空调制造商成长为覆盖家用消费品与工业装备两大领域的全球工业集团。
截至目前,公司累计斩获国家技术发明奖 2 项、国家科技进步奖 2 项、中国专利金奖 3 项,总计获得 81 项中国专利奖,手握 50 项 “国际领先” 技术,彰显在创新与知识产权领域的行业领先地位。
围绕产业布局,公司构建了覆盖核心技术全链条的高价值专利组合。以 “光伏直驱系统及控制技术” 为例,其电能利用率高达 99.04%,推动空调向 “零电费、零碳排” 升级,不仅荣获空调行业首个中国发明专利金奖,更成为专利与产业深度融合的典范,保障了核心技术自主可控。
二、专利多元运用:对外许可 + 维权护航,充分释放商业价值
在专利变现与应用层面,公司秉持 “保护创新、促进转化、服务发展” 理念,通过多重路径挖掘价值:
核心专利对外许可:将自主研发的电机专利,许可给全球风机领域前三的德国知名企业、水泵行业领军者丹麦格兰富等国际巨头,让中国原创技术获得全球行业认可。
坚决维护创新成果:坚持 “不为赔偿,而为尊重创新” 的维权原则,通过法律手段守护专利权益,单个专利最高判赔额达 1 亿元,屡创家电行业专利诉讼赔偿纪录,多起案件入选国家知识产权典型案例。
三、“隐形专利” 背后:技术储备 + 产业化周期,布局未来赛道
针对部分专利未应用于现有产品的情况,格力电器作出两点核心说明:
专利申请规则与技术储备需求:我国专利实行 “先申请原则”,为避免技术被抢先申请或披露,公司会在研发方案阶段就启动专利申请。部分专利源于前瞻性预研,属于技术储备型或防御性专利,虽未即时落地,但能帮助企业构建长期技术壁垒、掌握行业话语权。
产业化需经历多环节周期:一项专利从诞生到落地为产品,需经过技术成熟度评估、工程化验证、可靠性测试、供应链配套及市场需求匹配等流程,周期通常为 3 至 5 年,颠覆性技术所需时间更长。例如公司首创的分布式送风技术,历时多年研发才攻克行业难题,实现制冷 “有风不吹人”、制热 “地毯式环抱送暖” 的体验,最终被评定为 “国际领先” 技术。
格力电器的专利布局,既兼顾当下商业价值的即时转化,也着眼未来技术路线的提前卡位,通过 “应用 + 储备 + 维权” 的三维模式,让创新成为企业持续发展的核心驱动力。
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