
小熊电器困局:扩张激进、存货高企与巨头围剿下的三重压力测试
虎嗅 2022-04-22 16:58
本文来自微信公众号:市值榜(ID:shizhibang2021),作者:陈清,编辑:贾乐乐,题图来源:视觉中国
一、增长神话破灭:从疫情爆单到双降的过山车轨迹
2020 年疫情催生的 "宅经济",让小熊电器的空气炸锅、酸奶机等创意小家电成为现象级爆品,当年二季度收入同比激增 75.23%,股价半年内暴涨 300%,市值冲破 250 亿元。然而短短一年后,2021 年财报显示其营收 36.06 亿元(同比 - 1.46%)、净利润 2.83 亿元(同比 - 33.81%),上演五年来首次双降。
这种逆转源于疫情红利的迅速消退:2020 年 618 小熊销售额达 2.5 亿元,而 2021 年同期增速回落至 12%。更严峻的是,存货周转天数从 2019 年的 75.9 天拉长至 2021 年的 85.25 天,库存商品占比升至 64.2%,意味着近 24 亿元存货中,超 15 亿元是尚未售出的产成品。与此同时,小熊却在激进扩产 ——2021 年固定资产占比达 17.76%,新增产能设计规模达 4771 万台,超过 2020 年销量的 1.06 倍。
二、创意溢价陷阱:低门槛赛道的致命短板
作为 "萌系小家电" 代表,小熊电器的核心竞争力在于颜值设计与场景创新,但这一优势正成为双刃剑:
抄袭成本极低:淘宝上 110 元的小熊加热饭盒,60 元即可找到功能相似度 90% 的平替款,千条评论中差评仅 5 条;
潮流迭代风险:2020 年电动类小家电还是销量冠军,2021 年收入便暴跌 31.03%,西式小家电增速从 100% 骤降至 1.8%;
存货减值压力:2021 年存货跌价准备计提比例达 5.2%,高于美的(2.1%)和九阳(3.5%),仅减值损失就吞噬了 12% 的净利润。
为维持曝光度,小熊不得不投入高额营销费用:2021 年销售费用 5.53 亿元(同比 + 25%),占营收 15.3%,其中市场促销费 3.09 亿元(同比 + 48.5%),相当于每卖出 100 元产品,就有 8.6 元用于直播带货等即时促销。这种 "高研发投入 + 高营销费用" 的模式,导致净利润率从 2020 年的 9.8% 骤降至 2021 年的 7.8%。
三、巨头降维打击:传统豪强的全品类围剿
当小熊试图从厨房小家电向生活、母婴品类扩张时,遭遇美的、苏泊尔等巨头的降维打击:
市场份额争夺:美的 2021 年小家电营收超 1300 亿元,是小熊的 36 倍,其空气炸锅线上市占率达 35%,远超小熊的 18%;
技术壁垒碾压:九阳针对豆浆机难清洗痛点,推出 "不用手洗" 系列,2021 年该品类收入增长 42%,而小熊同类产品因缺乏核心技术,收入下滑 27%;
渠道资源垄断:美苏九在京东、天猫等传统电商的搜索权重优势明显,小熊被迫转向抖音等新渠道,2021 年新平台推广费用占比达 37%,获客成本较 2020 年上升 40%。
更严峻的是行业格局变化:中国小家电保有量仅 9.5 台 / 户,远低于欧美 30 台 / 户的水平,但传统巨头正加速切入创意赛道。奥维云网数据显示,2021 年美的、苏泊尔在创意小家电领域的新品发布量同比增长 65%,直接挤压小熊的生存空间。
四、破局之路:从流量依赖到技术深耕的艰难转型
小熊电器的突围方向逐渐清晰:
研发投入加码:2021 年研发费用 1.3 亿元(同比 + 28%),占营收 3.6%,重点突破易清洁涂层、智能温控等核心技术,如新款破壁机通过结构优化将清洗时间从 15 分钟缩短至 3 分钟;
场景化产品矩阵:针对 Z 世代推出 "宿舍迷你家电" 系列,包括 0.3 立方米迷你烤箱、1.2L 便携榨汁机等,2021 年该系列收入增长 58%;
出海寻找增量:借美国重启关税豁免政策,将空气炸锅、加湿器等产品推向北美市场,2021 年海外收入同比增长 41%,但占比仍不足 8%。
不过转型面临现实挑战:2021 年研发投入强度虽高于九阳(3.2%),但仅为美的(4.5%)的 80%;海外市场拓展需要重建渠道体系,预计未来两年仍需投入 2-3 亿元。对于市值已缩水至 80 亿元的小熊而言,能否在巨头围剿与存货压力下完成这场生存之战,仍是未知数。
五、行业对比:小熊与巨头的核心能力差距
指标 | 小熊电器 | 美的集团 | 九阳股份 |
---|---|---|---|
2021 年营收 | 36.06 亿 | 3434 亿 | 105.4 亿 |
研发费用率 | 3.6% | 4.5% | 3.2% |
存货周转率 | 4.2 次 / 年 | 6.8 次 / 年 | 5.3 次 / 年 |
线上渠道占比 | 91% | 58% | 72% |
创意品类收入占比 | 89% | 32% | 45% |
(数据来源:企业年报及奥维云网)
小熊电器的困境,本质是创意小家电行业的集体焦虑 —— 在技术门槛低下、巨头加速入场的背景下,仅凭颜值与营销难以构筑护城河。当疫情红利退去,这场关于产品力与供应链的硬核较量,才刚刚开始。
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