科大讯飞 22 周年发内部信：用科学精神穿透本质，保持长期战略定力

　　6月 10 日消息 刘庆峰今日发布科大讯飞 22 周年员工信，他在信中提到，科大讯飞在年初提出了“十亿用户、千亿收入、万亿生态”的十四五奋斗目标，其中系统性创新和战略根据地是未来五年最重要的成长路径，也是支撑业绩高速增长最核心的两个引擎。

　　他认为，在当下的时点，实现目标需要坚持科学精神，就是透过现象看本质，求真务实、分析论证、开拓创新的理性精神。首先，要用科学精神回归价值创造的本质。“在教育上 ，我们的系统能否满足价值创造的本质，关键要看能否在校园主阵地真正做到因材施教为师生减负。在医疗上，我们的系统能否满足价值创造，关键要看它在重大突发事件中能否做到顶上扛上。”刘庆峰说。

　　其次，用科学精神辩证看问题就不会短期焦虑。刘庆峰认为，单点技术持续突破，这已成为讯飞的习惯，但单点技术门槛总是会被后来者逐渐赶超，固守一个单一技术必然会流于平庸，进入技术和应用的红海。“我们既要在一个又一个新的技术领域开辟阵地、不断在技术的无人区探索，更要通过系统性创新形成的核心竞争能力，从而在战略根据地上达成整体创新，形成我们自己的行业品牌。”

　　最后，他提到，要用科学精神走出舒适区，胸怀有多大舞台就有多大。

　　他还谈到了最近引发热议的“躺平”话题。他表示，讯飞内部，要以此为警醒，防止有能力有梦想的年轻人在这里棱角被磨平、失去内在发展动力和蓬勃朝气。我们要创造让年轻人内在能力不断释放的组织环境，确保“英雄有用武之地”，并提出企业内部坚决反对内卷。凡是不能为客户真正创造价值的事情都是不值得耗费精力的内卷：那些在无关紧要的事情上要求整齐划一形式的就是内卷;那些把时间和精力花在处理内部人际关系上面就是内卷;那些为了多轮汇报对文件字斟句酌消耗员工生命的就是内卷。 我们的眼睛要向外看，形成组织的外部 张力是解决内卷的根本之道。

　　4 月 20 日科大讯飞发布了 2020 年的年报，在经营业绩方面，2020 年公司净利润达到 13.64 亿元，同比增长 66.48%;营收为 130.25 亿元，同比增长 29.23%;现金流净额为 22.71 亿元，再创纪录。